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2022年春季全国自考网络经济与企业管理模拟试题
一、单项选择题
1、业务流程再造的简称是______。
A.BRP
B.BPR
C.PPP
D.BPP
2、被誉为“管理过程理论之父”的是______
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
3、企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划组织、控制管理称为______。
A.企业生产管理
B.企业运营管理
C.企业财务管理
D.企业销售管理
4、相比传统的销售方式,网上销售的优势不包括______
A.低成本
B.高体验性
C.方便快捷
D.交互性
5、供应商管理库存,又称之为______
A.VMI
B.CPFR
C.JMI
D.JIT
6、企业各类人员的录用,要在严格考核的基础上,择优录用,这体现了人力资源管理的______
A.综合效率原则
B.使用和开发相结合原则
C.公平竞争原则
D.激励原则
7、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A.信息流
B.物流
C.资金流
D.商流
8、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______
A.JTT
B.MRP
C.CIMS
D.EDI
9、根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______
A.维持
B.投资
C.放弃
D.培育
10、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。
A.企业员工
B.人力资源
C.管理者
D.决策人员
11、保证实施JIT生产的基础是______
A.丰田生产模式
B.全面质量管理
C.精益生产
D.敏捷制造
12、企业生存的基础、发展的动力是______
A.获取资源
B.价值增值
C.获取剩余价值
D.提供服务
13、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______
A.事实知识
B.原理知识
C.技能知识
D.人力知识
14、人力资源管理的基本原则不包括______。
A.综合效率原则
B.使用和开发相结合原则
C.公平竞争原则
D.时效性原则
15、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______
A.收益管理
B.利润管理
C.销售管理
D.生产管理
16、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______
A.银行借款
B.发行债券
C.发行股票
D.租赁融资
17、企业组织形式中,职能制组织结构的缺点是______。
A.管理权力集中
B.多头领导
C.组织的层级较多
D.分工专业化
18、在变化的市场环境中,为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。
A.供应链管理
B.市场营销
C.企业运作管理
D.采购管理
19、“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统的思想是______
A.JIT
B.MRP
C.CIMS
D.EDI
20、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______
A.定性预浏法
B.静态预测法
C.定量预测法
D.动态预测法
21、网上售后服务的特点不包括______
A.个性化
B.便捷性
C.低廉性
D.地域性
22、运用网络对员工进行培训时,遵循的原则不包括______
A.趣味性
B.个性化
C.开放性
D.互动性
23、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这种队我们称之为______
A.质量管理团队
B.虚拟团队
C.研发团队
D.联合团队
24、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______
A.银行信用
B.商业信用
C.租赁信用
D.借贷信用
25、投资按方向可分为______
A.长期投资和短期投资
B.直接投资和间接投资
C.确定投资和不确定性投资
D.对内投资和对外投资
26、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.奖金
D.津贴
27、企业组织形式中,直线制组织结构的优点是______。
A.指挥灵活
B.实行多元化管理
C.管理权力相对分散
D.管理费用高
28、知识管理的个人化策略主要采用的是______
A.“专家”模式
B.经理人模式
C.领导模式
D.员工模式
29、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,销售管理模块的部件不包括______
A.现场销售管理部件
B.合同部件
C.沟通渠道部件
D.销售业绩部件
30、当一个组织的人数确定后,由于有效管理幅度的限制,就必须增加管理层次,管理层次与管理幅度呈______
A.正比关系
B.反比关系
C.
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