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建设工程项目管理规范

建设工程项目管理规范旨在规范建设项目的管理行为，确保建设项目的质

量、进度和安全等各方面都得到有效的控制和管理，保证建设项目顺利完成并

达到预期目标。本文将从建设工程项目管理规范的基本概念和原则、建设工程

项目管理过程中的主要环节和问题等方面进行详细阐述。

一、建设工程项目管理规范的基本概念和原则

1.基本概念

建设工程项目管理规范是指针对建设工程项目在规划、设计、施工、验收

等各阶段所涉及的管理行为而制定的管理规范，它是建设工程项目管理的基本

法规和行动指南。建设工程项目管理规范直接关系到建设项目的质量、进度、

安全、成本等方面，是保证建设项目顺利完成，满足投资方和用户要求的重要

保障。

2.基本原则

建设工程项目管理规范严格遵循的原则包括：

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（1）目标导向原则。建设工程项目管理规范的制定应遵循项目的实际目标

和要求，全面、科学、合理设计和制定各项管理规程、管理措施、管理流程。

（2）科学管理原则。建设工程项目管理规范的制定应遵循科学的管理原则

和方法，以数据为依据，以目标为导向，以极力减少管理成本的同时最大程度

提高执行效率。

（3）风险管理原则。建设工程项目管理规范的制定应遵循风险管理原则，

对于可能存在的风险，需要制定相应的管理方案，通过监测、预警、控制等手

段，减少风险的发生和影响。

（4）法律合规原则。建设工程项目管理规范的制定应遵循国家法律法规和

有关政策的要求，确保管理行为合法合规。

二、建设工程项目管理过程中的主要环节和问题

1.投资决策

投资决策是建设工程项目管理中最重要的环节之一，它涉及到项目的投入、

效益、风险等方面。在投资决策过程中，需要综合考虑项目定位、技术可行性、

经济可行性、社会环境可行性等方面的因素，在投资决策后，需要制定相应的

项目计划和预算，明确项目的投资方向和目标。

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2.规划设计

规划设计是建设工程项目管理的关键环节，它直接关系到建设项目的质量、

安全等方面。在规划设计过程中，需要综合考虑项目的场地、工程量、工期、

材料等方面的要求，制定合理的设计方案，保证设计的合理性和可行性。

3.施工过程

施工过程是建设工程项目管理中最复杂、最关键的环节之一，它直接关系

到建设项目的质量、进度和安全等方面。在施工过程中，需要对施工过程的每

个环节进行详细的规划和管理，做好施工的监督、检查和管理工作，确保施工

过程的顺利进行，并及时解决工程质量和安全问题。

4.验收与移交

验收与移交是建设工程项目管理的最后一个环节，也是保证项目整体质量

的最后一道关口。在验收与移交过程中，需要对工程质量、环保、安全等方面

进行全面评估和检查，并将检查结果和评估报告与建设项目的要求进行比对，

确保建设项目能够达到预期的目标和标准。

三、建设工程项目管理规范建设的重点及难点

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1.建设工程项目流程的规范化

建设工程项目管理规范建设的重点是对建设项目流程的规范化。通过对建

设项目各个环节的规范化管理，能够有效提高项目管理的质量和效率，保证建

设项目能够按时、按质量完成。

2.管理措施的创新和实施

建设工程项目管理规范建设的重点是