关于项目经理工作总结模板.pdfVIP

项目经理工作总结

关于项目经理工作总结模板

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，

从而做出带有规律性的结论，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，

让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编收

集整理的关于项目经理工作总结模板，仅供参考，希望能够帮助到大

家。

关于项目经理工作总结模板1

xx年已临近尾声，这一年我们第十一项目部在公司领导的指导下，

在各相关部门的大力支持下，通过项目部全体干部职工的共同努力，

又一次顺利圆满的完成了各项生产任务。在外部市场，我们完成了中

国石油四川石化100×104m3原油储备库工程、四川石化公用工程地

下管网工程中间交接。在大庆油田内部，我们完成了采油七厂大庆油

田原油生产运行库建设工程，并新增据点，拿下了采油九厂新肇中间

加热站改造工程、新肇油田古611区块加密井产能工程、新肇油田零

散补空井产能建设工程、新肇油田注水站局部改造工程、新肇油田配

水间配水工艺完善工程、新肇油田定量掺水节能改造工程、新肇外输

管线占压改造工程、敖南等油田地面系统节能改造工程、采油九厂零

散补空井差能建设工程、注采系统调整工程、新站低效井治理工程、

古龙南地区茂15-1区块产能建设工程。虽然存在据点多，人员分散，

工期紧张，交通运输不便，施工难度大等诸多不利因素，但是我们凭

着优良的传统，高昂的斗志和坚韧不屈的精神，最终取得了骄人的成

绩。总结这一年的工作，将具体情况汇报如下：

一、施工综合能力得到了提高

自我们单位成立以来，大型储罐安装一直是我们研究和发展的主

要方向。xx年，在四川石化原油储备库工程完善交工准备工作的同时，

我们又开辟了新的领域，拿下了茂15-1转油、注水水质站工程，并于

xx年9月1日开工。目前，该工程已完成大部分，所涉及到的专业包

括工艺、土建、防腐、电气、仪表、设备、水暖等，弥补了我单位因

长期从事储罐施工工作面较为单一的不足，让我们的施工管理能力、

组织协调能力，专业技术水平等方面得到了很大程度上的提高，为单

位以后的发展奠定了坚实的基础。

二、工程质量有了新的提高

今年，我们的茂15-1转油、注水水质站工程被定为样板工程，受

到公司领导及参见各方的高度重视。为打造样板工程，我们项目部专

门对全体员工进行了思想教育，大家的认识得到了提高。从工程一开

始，我们就认真抓质量，我们知道质量是企业生存发展的关键，质量

问题必须整改，全力做到高标准、严要求、不留死角、不留隐患。经

过我们上下共同努力，我们成功打造出了一批批样板，包括主体砌筑

样板、室内外抹灰样板、设备基础样板等，管线焊接合格率也超过

97%,

三、吃苦耐劳、不畏艰苦的精神得到锻炼

茂15-1转油、注水水质站工程，由于施工现场偏远，交通运输不

便。我们的大型设备进场十分不便，其中四合一装置、九合一装置拉

运期间，赶上大雨滂沱，拉运车辆进入临时施工通道后，由于道路泥

泞，车辆无法正常通行。为了不影响工期，我们项目部本着不怕吃苦，

不怕艰难的决心，调用大型推土机在前面推土开道，并为拉运车辆实

施牵引，前拉后推，终于将设备顺利拉入现场。

由于开工晚，工作量大，为保证工程顺利投产，我们只能开展冬

季施工。大庆的冬天气候严寒，户外作业十分艰难，我们全体成员不

但没有被困难吓倒，反而早起晚睡，加班加点，以万分热情化解严寒，

用铁人精神激励自我。

四、安全文明施工取得新成绩

随着HSE理念的引入和深化，我们本着以人为本的宗旨，不断优

化作业现场的安全文明管理制度，勤抓严管、防微杜渐。我们知道，

安全生产不是某一个人的事，也不是某几个人的事，而是施工现场每

一个人的事。平时，我们定期对员工组织安全文明教育，加强思想认

识，同时也不断完善职工的生活设施，做到住宿条件舒适美观，饮食

搭配健康合理。一年来，在我们项目部全体人员的不懈努力下，我们

未发生一起安全事故,树立了良好的企业形象。

以上取得的成绩与公司领导的大力支持和全体职工的共同努力是

分不开的，我们这一年在上级领导的指导下主要抓了以下几项工作：

1、抓教育培训

对作业班组进行培训，包括职业技能培训和安全文明教育等。对

技术人员组织专业知识学习，组织每一位达到年限的技术人员报名相

应的执业资格考试，并收集传阅学习资料等。