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战略管理的基本含义

随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化，企业在发展过程

中需要有一种全面而系统的管理方法来指导和规划企业的发展方

向，这就是战略管理。战略管理是企业管理中的一种重要方法，它

是指通过制定长远的战略目标、制定相应的战略计划和实施措施，

以及对实施过程进行监控和调整等一系列管理活动，以确保企业能

够在长期内实现可持续的发展。

一、战略管理的基本概念

战略管理是企业管理中的一种重要方法，它主要是指在企业长

期发展过程中，通过制定长远的战略目标、制定相应的战略计划和

实施措施，以及对实施过程进行监控和调整等一系列管理活动，以

确保企业能够在长期内实现可持续的发展。

战略管理的核心在于制定战略，战略是指企业在特定的环境

下，通过制定规划和决策，选择最优的方案来达到企业长期发展目

标的过程。战略制定需要根据企业自身的优势和劣势，结合市场和

竞争环境，选择最优的方案来实现企业的长期发展目标。

二、战略管理的基本内容

1、战略规划

战略规划是指通过对企业内外环境的分析，确定企业长期发展

的目标和方向，制定相应的战略计划和实施措施。战略规划需要考

虑企业的内在资源和能力、市场和竞争环境、政策和法律环境等因

素，以制定最合适的战略方案。

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2、战略实施

战略实施是指将制定的战略计划和措施付诸实践的过程。战略

实施需要考虑企业内部的资源和能力、市场和竞争环境、政策和法

律环境等因素，以确保战略计划的有效实施。

3、战略监控

战略监控是指对战略实施过程进行监测和调整，以确保战略计

划的顺利实施。战略监控需要对战略实施的各个环节进行监测和评

估，及时发现问题并采取相应的调整措施，以确保企业能够在长期

内实现可持续的发展。

三、战略管理的意义

1、提高企业竞争力

战略管理可以帮助企业在市场竞争中获得优势，提高企业的竞

争力。通过制定长远的战略目标和计划，企业可以更好地适应市场

和竞争环境，开拓新的市场和业务，提高企业的盈利能力和市场份

额。

2、促进企业发展

战略管理可以促进企业的长期发展。通过制定长远的战略目标

和计划，企业可以更好地规划和管理企业的资源和能力，更好地适

应市场和竞争环境，从而实现企业的长期发展目标。

3、提高企业管理水平

战略管理可以提高企业的管理水平。通过制定长远的战略目标

和计划，企业可以更好地规划和管理企业的资源和能力，更好地适

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应市场和竞争环境，从而提高企业的管理水平和效率。

四、战略管理的应用

1、制定企业战略

战略管理可以帮助企业制定长远的战略目标和计划，从而更好

地适应市场和竞争环境，开拓新的市场和业务，提高企业的盈利能

力和市场份额。

2、管理企业资源

战略管理可以帮助企业更好地规划和管理企业的资源和能力，

从而提高企业的管理水平和效率。

3、提高企业管理水平

战略管理可以提高企业的管理水平。通过制定长远的战略目标

和计划，企业可以更好地规划和管理企业的资源和能力，更好地适

应市场和竞争环境，从而提高企业的管理水平和效率。

五、战略管理的问题与对策

1、战略制定不合理

企业在制定战略时，需要考虑到市场和竞争环境、企业内部资

源和能力等因素，制定最适合企业的战略方案。但是，有些企业在

制定战略时，缺乏科学性和实际性，导致战略制定不合理，难以实

施。因此，企业需要加强战略制定的科学性和实际性，制定最适合

企业的战略方案。

2、战略实施不到位

企业在实施战略时，需要考虑到企业内部资源和能力、市场和

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竞争环境等因素，采取相应的实施措施。但是，有些企业在实施战

略时，缺乏有效的管理方法和措施，导致战略实施不到位，影响企

业的发展。因此，企业需要加强战略实施的管理和控制，确保战略

实施到位。

3、战略监控不及时

企业在实施战略时，需要监控和调整实施过程，及时发现问题

并采取相应的措施。但是，有些企业在战略监控方面存在不足，导

致问题无