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2024年人事部工作总结参考范文

经过一年的积累，我已在着手起草相关制度，并期望在明年某一

时期能够提交讨论，并获得工会的认可。此外，对于分厂、车间在日

常操作中形成的各项规定，我将在后续的会议中安排其进行整理并提

交备案，以不断完善公司制度并逐步实现制度的规范化。

三、招聘与培训

招聘与培训作为人事部的主要职责，其当前状态与人事管理的全

面要求存在较大差距。特别是在考核与评价方面，由于它涉及一个复

杂的系统工程，需要投入大量的人力和时间。今年以来，我在人事管

理上的主要工作集中在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教育和思

想道德教育等方面，并确保劳动关系的书面确立。招聘渠道主要包括

通过海宁市人才网和海宁市行政中心招聘会招聘管理人员，以及利用

离先锋小区近的优势就近选择优秀员工。在特别需要时，也曾参与劳

动局招聘会，但效果并不理想。同时，我们也通过园区人才市场发布

招聘信息。尽管今年公司人力资源面临一定压力，但总体状况尚可。

然而，预计明年的人员压力将不会轻松，尤其是办公室主要岗位的人

员。因此，我建议对这些看似次要但不可或缺的岗位给予合理的薪

酬，以确保来年各岗位工作的顺畅进行。

四、其他

所谓“其他”，实际上涵盖了行政人事部职权范围内的多项事

务。由于行政人事工作的复杂性，我将尽可能简明扼要地阐述。在门

卫管理方面，尽管今年采取了一些措施，但效果有限。一方面，我们

的门卫人员年龄较大，虽然基本素质尚可，但与专业保安存在差距。

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另一方面，作为加工型企业，我们面临复杂的外来人员管理和三个分

厂不同的上下班时间管理。此外，分厂车间在情况变动时未能及时通

知门卫，导致门卫管理面临较大挑战。因此，我们需要加强对车间负

责人的思想教育，从领导层面开始改变，进而影响员工。食堂卫生与

食品安全基本正常，但用餐时间控制存在问题，这主要归咎于管理人

员和驾驶员、搬运工的责任。鉴于临近年终，我们主要采取口头管

理。在卫生清洁方面，明年计划替换牛仔楼上的一名清洁人员，因其

工作表现不佳。为此，我计划在年前召开门卫、食堂人员和清洁工会

议，总结他们的工作并明确来年的工作要求。行政工作本质上是一项

服务性工作，需要各部门的配合。我们的目标是让员工感受到家的温

馨，从而增强他们的归属感，使他们愿意长期为公司工作。在奖励方

面，今年老总曾安排我每月使用一定款项进行员工奖励，但考虑到可

能的副作用，我并未全面实施。不过，我认为这种奖励方式有其优

点。如果明年继续实施，我们可以印制奖励券，对表现优秀的员工直

接发放，员工可持券到财务部领取现金。通过这种方式，我们可以逐

步增强员工的凝聚力，营造更加正面的企业氛围。

作为一家染整加工企业，我们目前在某些标准性问题上，如

ISO9000或ISO14000等认证方面尚未有迫切需求。然而，我们已在心

理上做好准备，并在必要时采取相应措施。在行政人事部的工作中，

我注重节约，仅在必要的项目上投入资金，如制作禁烟标识和车间标

识等。根据L总的要求，明年我们还计划为筒染分厂贴设部分宣传

单，并在食堂和部分办公室（包括我办公室）贴设符合要求的规章制

度以降低检查风险。

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随着春节的临近，我们正在安排年前和年后的部分工作。如果初

八上班，我们计划从初六开始进行招聘工作。回顾过去一年，我尽力

完成了一些工作，虽称不上出色，但自认为还算努力。工作成果最终

需要由他人评价，我期望自己的表现没有让两位老板失望。如有不足

之处，恳请明确指出。

2024年人事部工作总结参考范文（二）

自____月份起，公司《人事管理规定》的实施赋予了行政人事部

统一管理人力资源和人事流程的职责。在此期间，我部积极协作，确

保了招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各

环节的顺利进行，并根据每月的人员变动情况，统计出全年各部门、

各级、各岗位的人员流动情况如下：

1.离职：共计____人。

-保养部：技工____人。

-安保部：管理层____人，中控室员工____人，保安员____

人，总计____人。

-客服部：客服助理____人。

-保洁部：____人。

-行政