建筑施工企业安全管理目标.pdfVIP

建筑施工公司安全管理目的

一、安全管理控制目的

1、年度完全生产目的

全年的安全生产目的为杜绝死亡、避免重伤和普通事故，确保实现年度安全秤，为争创省、

市级文明施工现场达30%以上，为确保上述目的实际，安全工作分为四个环节，分别实现四个目

的。

第一步，1月1日至3月31日，争创首季安全生产开门红。

第二步，从4月1日至6月30日，实现二季度安全季，开展全国“安全生产月”活动，夺

取上六个月的安全生产，达届时间过来，任务过半的目的。

第三步，从7月1日至9月30日，“战高温、斗雨季，实现三季安全季”，做好职工防暑降温，

严防食物中毒等项工作。

第四步，从10月1日至12月31日，夺取四季度安全季，实现全年安全生产。

按阶段进行考核，采用重奖罚的原则，对发生事故的班组、专业、个人予以重罚；实现安全

生产，每阶段发放安全奖。

2、阶段安全生产目的

结合每阶段的特点春节五一、十一、元旦、市政府大型庆典娱乐活动期间的安全生产，结合

现场实际状况条件制订出阶段安全奋斗目的，确保班组轻伤，杜绝重大，重伤事故，实现阶段安

全生产。

1）制订出每个阶段的考核条件和奖惩原则。

考核条件：出勤达成规定天数，个人无严重“三违”，无轻伤

事故，项目无重伤、重大事故。2）

制订出实现阶段安全目的的具体的工作内容和方法。

3）实现阶段活动目的达成考核条件的单位和个人发放安全奖，否则发生一起重伤或重大险

情事故的单位、专业，在执行年度考核方法予以罚款的同时扣奖金的50%，直到扣完为止。

3、月度安全生产目的

结合每月的现场实际状况，制订出月季度安全生产考核目的，确保班组无轻伤，区队无重伤，

杜绝重大事故。

制订出月度的考核条件和奖惩原则

1）出勤达成规定天数，完毕月度生产目的，个人无违规，无轻伤事故，项目杜绝轻伤事故。

2）制订也实现月度安全奋斗目的的具体实施方法和内容。

3）月度实现安全生产达成考核条件的单位，以单位工程进行奖励，否则按年度考核方法进

行处分。

二、安全生产管理制度

公司的安全生产管理制度必须有红头文献和传阅统计，项目的安全生产管理制度必须有通过

上级部门审批和项目发放统计。

一）安全交底制度（公司和项目均需制订）

二）安全技术交底制订（公司和项目均需制订）

三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特

殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度。

四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度（含检测、操作规程、定时保养、维修、

改造报废、特种设备管理内容）

五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚

考核）

六）安全教育培训制度（公司和项目均需制订）

七）班组安全活动制度（公司和项目均需制订）

八）安全检查制度（公司和项目均需制订）

九）安全隐患整治责任制度（公司和项目均需制订）

十）安全生产奖罚制度（公司和项目均需制订）

十一）工伤事故报告制度（公司和项目均需制订）

十二）施工现场安全纪律制度（公司和项目均需制订）

十三）消防管理制度（公司和项目均需制订）

十四）保卫值班制度（公司和项目均需制订）

十五）现场文明施工管理制度（项目制订）

十六）事故紧急救援制度（公司和项目均需制订）

十七）各工种安全操作规程

三、安全生产责任制

一）公司明确各岗位[公司重要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术

部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责，明确其部门职责分工，

拟定其安全责任。公司重要负责人责任制必须涉及：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产

规章制度和操作规程，确保安全投入，检查安全管理工作，制订实施应急预案和生产安全事故报

告。

二）项目制订的安全生产责任制必须通过上级部门审批和各有关负责人签字确认。

三）项目安全生产责任涉及：项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全

员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、

操作工人、分包单，其岗位安全