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建材创业计划书

近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业

的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因

此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是你又知道建材的创业计划

书是怎样写的。小编给大家整理了关于建材创业计划书，希望你们喜

欢!

建材创业计划书篇1

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久

而广泛。

2、实施创业的基本条件

(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管

理工作)。

(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操

作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管

理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加

入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称企业)有可能获得著名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可

视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分

设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有

关优惠政策，如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋

成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做

准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好

这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工

序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工(含制品)由企业的

购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济

合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建设学习型企业有强烈的愿望和认同(发起

人群的基本情况略)。

(9)企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可控制资源因素

和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行

初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。

二、企业的一般情况

1、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司

的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，

自然人股份约为90%。

主要经营范围为：木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);

工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内

装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的

原材料销售(含进口原材料)。

2、地址选择

工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的

一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000

平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售业绩，

上海市区境内)。

工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。

3、经营理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和谐(头脑与躯干)，操作2∶8(1∶4)的加工。

做精：品质控制。

做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业

的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。

4、质量目标(指最终检验入库检查状况)

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。

企业将在运行初期，贯彻iso9001体系。贯标6个月后，申请多

边认可的认证证书。

三、产品与服务

产品销售与服务范围见主要经营范围。

其中咨询服务为：中小型木制企业(对象)的技术、质量控制和企业

管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。

四、市场与顾客群分析

1、目标顾客

新办企业的目标顾客为：

1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的

人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。

1.2团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、

宾馆、公司等)和销售