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医疗耗材采购管理制度

医疗耗材采购管理制度

一、目录

二、前言

三、采购管理的重要性

四、医疗耗材采购管理的基本原则

五、医疗耗材采购管理流程

六、供应商选择和评价

七、医疗耗材采购合同管理

八、医疗耗材库存管理

九、医疗耗材采购管理的监督与考核

十、附则

十一、附件：医疗耗材采购管理流程图

二、前言

医疗耗材采购管理制度是为了规范医疗耗材采购工作，确保医

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疗耗材的质量、价格和供应可靠，保证医疗机构的正常运转。

本制度适用于所有从事医疗耗材采购的医疗机构。

三、采购管理的重要性

医疗耗材是医疗机构正常运行所必需的物资，它的质量和供应

可靠与否直接影响到医疗工作的顺利进行。医疗耗材采购管理

的重要性主要体现在以下几个方面：

1.确保医疗设备的正常运转：医疗耗材是医疗设备的重要组成

部分，只有选择质量可靠的耗材，才能保证医疗设备的正常运

转，避免设备故障对医疗工作的影响。

2.控制成本：医疗耗材采购是医疗机构的重要支出，科学合理

的采购管理可以降低耗材采购成本，提高经济效益。

3.保证质量：医疗耗材的质量关乎到患者的生命安全和身体健

康，只有严格控制供应商的资质和产品的质量，才能确保患者

得到安全的医疗服务。

4.维护供应链稳定：医疗耗材有一定的供应周期，只有及时有

效地采购管理，才能确保供应链的稳定，避免因耗材短缺导致

医疗服务中断的情况发生。

四、医疗耗材采购管理的基本原则

医疗耗材采购管理的基本原则包括：

1.公平、公正、公开：采购过程应该公平、公正、公开，确保

供应商有充分的机会参与竞争，防止腐败行为的发生。

2.安全优先：医疗耗材的质量和安全性是首要考虑的因素，必

须确保选购的耗材符合国家相关标准和规定。

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3.经济合理：采购过程中应该从成本角度出发，确保以最小的

成本采购到质量可靠的耗材。

4.管理规范：采购过程中应该遵循国家有关法律、法规和政策，

确保采购活动遵循规范程序进行。

五、医疗耗材采购管理流程

医疗耗材采购管理流程主要包括以下几个环节：

1.需求确定：根据医疗机构的实际需求和患者的诊疗需求确定

需要采购的医疗耗材种类和数量。

2.供应商选择和评价：通过公开招标、竞争性谈判或其他形式，

选择合格的供应商提供医疗耗材，并对供应商进行定期评价。

3.采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和

义务。

4.采购执行：按照合同规定的方式和时间采购医疗耗材。

5.医疗耗材验收：对采购到的医疗耗材进行质量验收，确保其

符合预期的质量要求。

6.医疗耗材入库：将验收合格的医疗耗材按照规定的程序入库，

并进行合理分类和标识。

7.库存管理：对医疗耗材进行定期盘点，及时补充不足和调整

库存结构。

8.使用管理：为医务人员提供及时、准确的医疗耗材信息，确

保医疗耗材的合理使用和消耗控制。

9.采购结算：按照合同约定的方式和时间向供应商支付购买医

疗耗材的款项。

10.效果评价：定期对医疗耗材采购管理的效果进行评估，发

现问题及时改进和调整。

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六、供应商选择和评价

供应商选择和评价是医疗耗材采购管理中非常重要的环节，直

接影响