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工程项目物资验收及仓储管理规定

一、前言

在工程项目中，物资作为保障施工进度的重要元素，对工

程的质量、进度和安全都起到了举足轻重的作用。为了保证物

资的质量和数量符合要求，同时避免物资受到损失或浪费，制

定严格的物资验收和仓储管理规定是非常必要的。

本文档对工程项目物资验收和仓储管理的相关规定进行了

详细阐述，目的是为了规范物资验收和仓储管理流程，确保工

程项目物资的安全、稳定和有效管理。

二、物资验收

2.1物资验收的目的

物资验收是指将新到货的备品备件、原材料、零部件、设

备等物品按照技术规格、数量计划进行逐项检查和抽查，以保

证物资的质量和数量符合要求，避免物资受到损失或浪费。物

资验收的主要目的是：

1.筛选质量优良、符合规格、数量充足的物资，以满

足工程项目的要求。

2.避免因物资质量问题引发工程质量问题。

3.避免物资过多过少，造成跟踪管理困难。

2.2物资验收流程

物资验收的流程包括：

1.接收物资

2.检查物资

3.鉴定物资

4.验收物资

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5.缴库或退货

1.接收物资

工程项目负责人或指定人员应在到达工地的第一时间和物

流供应商进行物资的收货，检查货物整体是否损坏、数量是否

符合要求，如发现问题应及时向供应商反映，要求供应商给出

解决办法或者重新发货。

2.检查物资

检查物资的内容包括以下几个方面：

1.规格和制造厂家是否符合技术要求。

2.外观和尺寸是否与技术要求相符，表面是否有明显

缺陷和损坏。

3.材质、化学成分和物理性能符合技术要求。

4.附属文件是否齐全，包括质保证书、检测报告、合

格证明等。

3.鉴定物资

如果物资的检查结果不符合技术要求，应通过送样或者直

接联系工程项目方对物资进行鉴定。通常情况下，鉴定机构应

由三方共同选择，确保鉴定结果的公正、独立和客观。

4.验收物资

验收物资时应根据工程项目的具体要求，对物资的质量、

数量、规格、品种等进行逐一核对，特别注意：

1.采用随机取样方式抽查物资是否符合技术要求。

2.检查附件和随货证明书是否齐全。

3.要求供应商在随货物流单上签字，确保验收合格的

物资的来源清晰。

5.缴库或退货

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如果验收不合格，应及时要求供应商退货或返修，并记录

到验收台帐中，供后续管理参考。

三、仓储管理

3.1仓储管理的目的

仓储管理是指对工程项目中的各种物资进行接收、入库、

出库、盘点、保管、技术储备和保养等一系列活动的管理过程，

其主要目的是保证物资的质量、数量、安全、稳定、有效和高

效使用。

3.2仓储管理原则

仓储管理按照以下原则进行：

1.规