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工程质量检验检测措施

1.制定质量管理准则

工程开工前，根据质量目标制定科学.可靠.先进的质量保证体系和《质量

管理体系文件》，然后以施工质量为主线，编制详细.可行的《质量例会准则》.

《质量协调准则》.《质量验收准则》.《质量责任准则》.《质量保证措施》.

《三检准则》.《成品保护准则》.《样板引路准则》.《挂牌准则》.《标签准

则》.《质量会诊准则》.《质量奖罚准则》等质量管理准则，做到有章可依，

并且在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要

点及难点，说明规范及设计要求，把施工重点，在分项工程未施工前就把质量

隐患消除掉。

质量管理准则如下：

质量会诊制：在项目内部分别组成水喷淋系统.火灾自动报警及联动系统等

分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填

写安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对

发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量

会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期

不再发生同样的问题。同时，项目部质检员对各层同一分项工程质量问题发生

频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便

更好地克服质量通病。

挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规则和划分每个管理人员的

岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。

标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理

人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出

整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现

场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标

准.高质量的目标。

奖惩准则：通过奖优罚劣，促使施工人员进一步加强责任感，把作业做得

更细.更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

标签准则：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填

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入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的

好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。

三检准则：各分项工程质量管理严格执行“三检准则”（即自检.互检和交

接检.专业检)，隐蔽工程作好隐.预检记录，质检员作好复检作业并请业主或监

理验收。

样板引路准则：对各分项工程，都实行样板准则，统一操作要求，明确质

量目标，经监理.业主认可后再大面积展开以消除各种质量通病。

成品保护准则：对易破损.破坏的工程成品.半成品或设备.器具采取相应措

施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，做好工程成品.半成品或设备.器

具的成品保护作业。

奖惩准则：通过奖优罚劣，促使施工人员进一步加强责任感，把作业做得

更细.更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

质量例会准则：每周定期召开质量例会，参与质量控制的责任人必须到场

参加。召开质量例会的目的是分析和解决各阶段施工中存在的质量问题。会议

地点定为工地现场会议室。没有特殊情况，质量例会每周必开，如未能按期召

开，应在适当时间内补开。无故缺席的质量责任人，将接受处罚。

质量协调准则：包括内部质量协调和外部质量协调两个方面。内部质量协

调主要指水喷淋系统.火灾自动报警及联动系统工程之间的质量协调，以及各个

系统内部各工序之间的质量协调；外部质量协调主要指与土建工程.机电安装工