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从化市街口镇
新世纪广场流溪影剧院消防工程
施工组织方案
广州市水电设备安装公司
目 录
工程概况――――――――――――――――――――2
本工程为荔湾区宝盛沙地商住小区第一期(GH)幢KLM幢室内通风消防安装工程,总建筑面积100245m2,(其中地下室建筑面积12800m2),(其中GH型三幢30层为K型一幢30层为190800m2,L幢25层为14910m2,M幢28层为20240m2)。本工程为消防通风及消防安装工程。
建设单位为广州市金升房地产开发有限公司。
设计单位:广州市设计院。
安装施工承包内容
消防电气工程
消防水工程
消防泵工程
消防通风工程
工程质量目标:优良
工程特点:
本工程要求工期短,工程按总包工期总包施工进度完成本工程,需调配统筹,组织好材料设备人力机具方能提前完工。
工程牵涉的主设备(例如报警主机水泵户等)需与本次工程施工项目联接并联合调试,施工人员应充分考虑此种关联因素以免影响消防系统的开通调试验收。
本工程各项安装项目都需与土建装饰紧密配合,并做好预埋管线件的准备工作,充分考虑配合装饰处理收口问题。
完工工期目标:
从进场施工到工程完工,调试交验。
广州市水电设备安装公司是广州市地区甲级消防资质安装企业,拥有雄厚的技术力量和丰富的施工管理经验,公司成立四年来,一直秉承“规范施工,确保完美,开拓技术,再造优势,面向市场,严格管理,竭诚服务”的质量方针,推行全面质量管理,优质高效地服务社会,先后参建一批消防工程,如广州端兴大厦,广州建和中心,广州东湖御苑,金融大厦改造,汇侨新城整体小区等,其中汇侨新城整体小区工程评为优良工程。
工程质量目标
鉴于工程实施效果将对我公司产生深远影响,我公司将秉承“规范施工,确保完美,开拓技术,再造优势,面向市场,严格管理,竭诚服务”的质量方针,并提出工程管理目标如下:
工程质量:该工程符合优良标准工程。
工程工期:确保在合同要求的工期内完成。
管理模式
为确保工程管理目标的实现,加强对工程施工的领导,成立项目经理部,由其代表公司在工地直接管理人财物,公司赋予它代表公司履行合同应有的权力,代表公司与业主或监理进行工程施工方面的协调,并根据工程施工具体情况,及时地采取有效的必要措施。选派素质高经验好熟悉工程管理惯例专业齐全的工程管理人员组成强有力的组织机构,推行ISO和TQC的标准化管理,对本工程的合同计划施工进度技术工艺机具使用施工协调工程信息技术管理资金运用及成本控制,实行全方位综合性管理。
231现场管理组织机构
项目经理
项目经理
材料设备管理员核算员资料管理员施工员质量安全员
材料设备管理员
核算员
资料管理员
施工员
质量安全员
泵房施工员系统调试员气体系统施工班组消防管道施工班弱电线路施工班
泵房施工员
系统调试员
气体系统施工班组
消防管道施工班
弱电线路施工班
231管理人员配置
职责
姓名
职称
项目经理
叶炜文
工程师壹级项目经理
技术负责人
秦伟明
二级项目经理(工程师)
施工员
王锐和
梁建中
助理工程师
助理工程师
质量安全员
吴锦成
中级质安员
核算员
李卓英
助理工程师
材料设备管理员
何有群
技术员
资料管理员
黄佩珍
仓管员
曾桂霞
仓长
防火治安负责人
麦锦泉
233具体分工
施工员:按专业设置技术员,负责对口专业的施工技术管理及工种间协调工作,并负责对各个项目的设备检收。
质量安全员:负责施工质量的检验,监督有关标准规范的贯彻执行安全措施的落实检验工作。
材料采购员:负责材料设备的采购,有效供给。确保所购材料质量符合有关规范要求。
核算员:负责工程成本的核算和监控工作。
资料管理员:负责每月的进度报表保管整理施工资料图纸文件等的收发工作。
弱电线路施工班组:负责本工程中所有动力弱电报警管线相关设备安装并进行初步试验调整。
消防水施工班组:负责本工程消防水管道的安装,相关设备的安装并进行初步试验调整。
泵房施工班组:负责消防系统泵房的设备,管道安装,并进行初步试验调整。
气体系统施工班组:负责气体灭火系统的设备,管道安装,并进行初步试验调整。
系统调试组:负责本工程强弱电管线及设备的检测,消防给水系统的管道设备的检测,气体灭火系统的管道设备检测,并在最后调试阶段将各系统有序进行联通检测,调试便各系统及整个消防工程达到优良交验。保证工程优质按工期完成。
24现场管理方法
1现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度和劳动纪律,熟悉施工规范,做到安全施工。
2施工管理人员要积极工作,深入现场,经常检查施工进度和质量,参加有关单位组织的巡场和协调会议,发现问题及时纠正采取措施并予以解决。现
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