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滴灌节水灌溉项目工程实施方案

目录

第一章工程慨况··········································2

第二章施工总体部署·····································2

第三章主要工程项目施工程序、施工方法··················4

第四章施工总进度计划和网络图··························11

第五章安全技术措施·····································11

第六章工程预算·········································12

第七章工程奖、罚办法···································14

施工组织设计方案

一、工程概况

1.1概述

项目建设点位于陕西省榆林市郊，地块分为9#、10#两块，总面

积1500亩；属滴灌节水灌溉项目。

1.2工期要求

本滴灌工程于2015年3月5日开工，2015年4月1日工程全部

竣工。

1.3工期、质量、安全目标

1.3.1工期目标

合同总日历天数为26天。

1.3.2质量目标

确保工程质量达到优良标准。

二、施工总体部署

2.1施工总体安排

根据工程所处地理环境及施工作业面和大田分布情况，拟将其本

施工项目经理部选址。

我单位将组建项目部，实行项目管理。

2.1.1施工管理机构设置

项目经理部是现场施工生产的管理机构，是在天宇有限责任公司

的指定和领导下完成本合同工程履约的实施。其组织机构见《组织机

构图》。

项目经理

电气工程师

水暖工程师

现场施工负责人

安全员材料员资料员电气施工班组水暖施工班组

其各类人员及部门的工作职责是：

（1）项目经理

项目经理是工程项目的负责人，是质量和安全的第一负责人，对

工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上

级负责。

（2）技术负责人

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技术负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，

主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决

权，并可随地提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。

2.1.2劳动力组织及施工任务划分

根据招标文件要求结合现场实际情况对本合同项目滴灌工程展开

全面施工，其施工组织与任务安排见《劳动力组织及施工任务划分表》

劳动力组织及施工任务划分表

人员数

施工作业队任务范围

量

土建施工队外包管沟开挖，回填、砼工程

UPVC管安装UPVC主管道、支管安装、配件及阀门

10

队安装

地面设备安装

3滴灌管铺设及配套设备安装

队

2.1.3施工顺序

土建施工主要是负责管道工程主、分、支管沟的挖方及回填展开

施工。

管道安装队主要是负责主、分、支管道安装、配件及阀门