2024年护士长个人工作总结精编(2篇).docxVIP

2024年护士长个人工作总结精编(2篇).docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年护士长个人工作总结精编

自担任病房护士长一职至今已逾九个月,现就任职期间的工作进行汇报,恳请各位同仁提出宝贵的意见和建议。

在接管该病房之初,我深感责任重大,面临前所未有的挑战。一方面,我缺乏护理管理工作的实践经验;另一方面,综合病房病人的多样性和病情的复杂性,以及病区环境的简陋和护患比例的失调,均给我带来了极大的压力。然而,正如“路是人走出来的”所言,在院长及护理部领导的悉心指导下,我将压力转化为动力,逐步制定了切实可行的管理方案。

首先,我根据科室现有护理人员数量进行了合理的分工和安排,明确了各岗位的职责和每周、每月的工作重点,并制定了详细的执行计划。同时,我加强了不定期的考核,确保奖罚分明,公平对待每一位护理人员。

其次,针对科室基础设施的现有条件,我进行了合理的调整和完善,以更好地满足病人的需求。同时,我补充了抢救药品和器材,并对无菌物品进行了规范化管理,确保了病人的安全和护理的质量。

第三,我根据科室的特点和现有条件,对病房管理进行了合理的改进和规范。我实行了包干区责任制,将环境卫生责任落实到个人,并加强了安全管理,确保了病人和护理人员的安全。

第四,我深知安全护理在精神科护理工作中的重要性,因此我要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,并加强心理护理和精神关怀。同时,我严格执行各项护理常规制度,对病室的各种设施、物品及家属加强了安全管理。

第五,我注重提高护理人员的业务水平,定期组织业务学习和三基训练,学习新业务、新知识、新技术。我在科内每月至少组织一次个案护理查房,加强科室业务学习,提高护理人员的综合素质。

第六,我加强了护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便更好地改进护理工作。我始终坚持以病人为中心的服务理念,想病人所想,急病人所急。

最后,作为科室的理财人,我发扬了勤俭节约的传统美德,严格控制科室支出,对一切浪费现象及时提出批评并辅以经济处罚。虽然这样做可能会得罪一些人,但我知道这是为了降低医疗护理成本,提高经济效益与医疗护理效果。

在任职期间,我不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了护理专升本考试并被南医大护理专业录取。同时我还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质。虽然工作平凡而辛劳,但我深知这是为了病人的健康和医院的发展。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力和素质,为医院的发展贡献自己的力量。

2024年护士长个人工作总结精编(二)

一、规章制度的严谨执行与护理质量提升

严格执行各项规章制度,是提升护理质量、确保医疗安全的核心保障。

1.护理部重申并明确了各级护理人员的职责与岗位责任制,以及护理工作的具体制度。通过明确责任护士、巡回护士的职责,有效避免了病人自换吊瓶、自拔针等不良现象的发生。

2.严格坚持查对制度:首先,确保医嘱班班查对,每周护士长参与总核对并记录;其次,护理操作严格执行三查七对原则;最后,坚持填写输液卡,全年未发生大的护理差错。

3.认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,完善各类信息数据登记本,配备齐全的操作处置盘。

4.坚持床头交接班制度和晨间护理,有效预防并发症的发生。

二、护士长管理水平的提升

1.护士长手册的记录与考核得到严格执行,要求每月按时提交护理部进行考核,并根据护士长制定的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,并每月进行小结,以总结经验,推动工作。

2.护士长例会制度得到坚持,每周召开一次,明确本周工作重点,总结上周工作优缺点,提出整改措施,反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3.定期对护理质量进行检查,并及时反馈,旨在持续提升护士长的管理水平。

4.定期组织护士长外出学习、参观,吸取先进经验,扩大知识面,如某月底派三病区护士长参加国际护理新进展学习班,学习后向全体护士进行汇报。

三、护理人员医德医风建设的加强

1.护士行为规范得到持续落实,并在日常工作中强调使用文明用语。

2.组织全体护士参加礼仪培训,提高服务质量。

3.继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在____%以上,并对存在的问题提出整改措施,评选最佳护士。

4.定期召开工休座谈会,征求病人意见,最大程度满足病人需求。

5.对新分配护士进行岗前培训,包括职业道德、规章制度、行为规范、护理基础知识等,确保合格后方可上岗。

四、护理人员业务素质的提高

1.在职人员接受三基培训,并定期组织理论考试。

2.与医务科合作,聘请专家授课,提升骨科、内、外科专业知识。

3.各科室每周进行晨间提问,内容涵盖基础理论知识和骨科知识。

4.护理部对全院护士进行分组护理技术操作考核,确保技能达标。

5.加强危重病

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档