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互联网人力资源管理的新模式

互联网时代是信息爆炸的时代，人们对工作、学习、娱乐等方

面的需求迅速增加，而互联网人力资源管理的新模式逐渐崭露头

角，成为各行业企业实现数字化转型、提高管理效率的必然选择。

1.互联网人力资源管理的概念

互联网人力资源管理，简称互联网HR，是指企业使用互联网

技术和平台，对人力资源管理进行远程、数字化、智能化的全面

管理。它包括了招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、福利管理、

员工关系等一系列的管理活动，它突破了传统企业人力资源管理

的时间和地域限制，实现了全员参与管理，注重高效沟通和协作，

提高了企业管理效率和员工工作效率。

2.互联网人力资源管理的优点

（1）招聘更精准高效。通过互联网HR可以将招聘信息发布在

多个招聘网站上，从而增加了曝光度和覆盖面，同时可以通过筛

选系统准确匹配候选人，大大提高了招聘效率。

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（2）培训更多样化有趣。互联网HR可以通过内部网络、在线

课程、微信群等方式开展员工培训，使培训更加自由、多样化、

有趣味化。

（3）评估更公正客观。通过互联网HR的智能评估系统，可以

客观、科学地对员工的工作绩效进行评估，去除了传统面谈方式

可能存在的主观成分，提高了评估的公正性。

（4）薪酬更合理透明。互联网HR可以通过薪酬管理平台，实

现员工薪酬的计算和发放，同时更加透明地反映员工贡献和企业

利益，提高了薪酬管理的精准度和公平性。

（5）员工关系更良好互动。互联网HR可以为员工提供一个交

流互动的平台，在线社交、参与企业文化建设等，可以增加员工

之间的互动和沟通，加强员工与企业之间的情感连接。

3.互联网HR的应用案例

各行各业都在逐渐推行互联网人力资源管理的新模式，以下是

几个知名企业的应用案例。

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（1）阿里巴巴集团：阿里巴巴职场（AlibabaWorkbench）是

一款集查看工作日程、绩效评估、创新提案等功能于一身的企业

内部移动应用，它将阿里巴巴集团内的人事制度、业务流程、知

识文档等全面数字化，实现远程管理和协作。

（2）腾讯：腾讯HR系统实现了员工信息管理、流程审批、薪

资管理、绩效考核等一系列互联网化管理，通过大数据智能评估

系统，更加科学、公正地评估员工的绩效。

（3）华为：华为HR管理系统通过集成各项业务管理平台，并

给予员工定位和查询工作任务的总体进度，除此之外，华为还推

出了“Hi天恩”社交平台、Hi动态、商路通、悬赏专家等多种互联

网HR应用，实现员工之间的社交与协作。

4.总体评价

互联网人力资源管理的新模式可以提高企业的运作效率和管理

水平，降低管理成本和疏通信息沟通渠道，同时也能够增强员工

的工作积极性和创造力，打造知识型、高效型的企业文化。虽然

互联网HR模式具有便利、高效、灵活的特点，但也需要引入更

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完善的法律法规和技术保障，建立相应的人才梯队和管理团队，

同时加强员工隐私保护，严格把控安全风险。

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