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施工现场扬尘专项防治方案

一、扬尘来源

1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放,土方回填及运

输车辆道路扬尘.

2、施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃

物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。

3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风

干产生。

4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘.

二、扬尘管理目标

1、施工扬尘污染控制达标；

2、无市民重大投诉；

3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；

4、上及部门检查验收达标；

5、创建施工扬尘污染控制示范工地；

6、创省级文明工地。

三、组织建立

项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、

组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施

工扬尘控制溶入到整个管理中。

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扬尘控制领导小组：(根据项目具体情况进行调整）

组长:项目经理

副组长:项目副经理，总工

组员:技术主管，施工员，安全员,材料员，质检员,后勤.

组长：负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。

副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管

理工作.负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育,

配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负

责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。

组员：

安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起

草，扬尘预防治理培训宣讲；

技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的

制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；

物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备,确保现场材料存放规

范，租赁周转材料及时退租.

综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理

的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。

会计：负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于

检查。

合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。

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四、责任制考核

实施施工现场扬尘控制,责任在领导，管理在岗位，关键是班组.

因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实

各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系

在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控

制.

1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘

污染控制负全面责任;

2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的

范畴，对照自己的指责，加强管理;

3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的

扬尘污染控制负全面责任；

4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖

罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。

五、控制要点

①工地围墙及大门封闭控制；②现场