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A劳动力和材料投入计划及其保证措施

A.1劳动力计划及材料投入计划

前期准基础工程主体工程装饰工程竣工收

工种

备正常赶工正常赶工正常赶工尾

木工802003002404208012032

钢筋工40120180100300204024

混凝土工4080120100160203024

架子工00050506012080

瓦工0408012024010018080

抹灰、油工

00000400600160

等

水电队40404010016012024080

合计20048072071014008001330480

大型工具投入计划

模板53877平方米

木方1089立方米

钢管933196延米

50厚脚手板6173块

扣件836201个

对拉螺杆36056根

螺旋丝杠31003个

A.2保证措施

（1）按照劳动力计划的要求，公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员，按进度

要求分批进场；

（2）按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证；

（3）根据材料采购计划，按照工程材料管理程序的要求，进行材料的采购工作；

（4）按照施工平面布置的要求设置材料存储库房或堆场；

（5）按照计划及时进行外协加工件的加工和制作。

劳动力计划

1人员动员周期

接到中标通知书后，立即组织项目经理部，由所报人员组成项目经理部

的上层管理体系，并通过动员誓师组建整个工程的管理和施工系统。提前对

各级管理人员和各个业务系统人员进行培训教育，完全按照ISO-9001质量

认证体系标准投入施工，相关人员持证上岗。

在劳动力需求量上，项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制

要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动力竞赛，作好班组后勤保

障，确保施工任务的顺利完成。人员的动员周期贯穿施工全过程。

2施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择技术过硬的施工作

业队伍进行该工程的施工。

(1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动

力需用量计划。

(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质

量第一，安全第一”的正确的思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守

治安法规。

(3)生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，

为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，以便充分调动职工的生产积

极性。

(4)农民工的雇用

在合同实施过程中雇用农民工将其纳入项目部内部人员统一管理，充分

保障农民工的合法权益，建立农民工工资支付保障制度，直接将工资发给农

民工。进场施工的所有人员中必须经过安全、技术