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监理工程师必背口诀
合同管理
1.项目参建各方之间的界面关系,包括工作范围界面、风险界面、组织界面、费用界面、进度界面等。
【口诀】费介范闲进组织
2.合同法律关系的构成要素
【口诀】三主体三客体两内容
3.担保的概念
【口诀】四主体两合同
4.既有物的担保又有人的担保时的处理
【口诀】有确定的按约定、无约定时已物先于人保、他物或人保由债权选择
(1)债权人应当按照约定实现债权。(有确定的按约定)
(2)没有约定或者约定不明确,债务人自己提供物的担保的,债权人应当先就该物的担保实现债权。(无约定时已物先于人保)
(3)第三人提供物的担保的,债权人可以就物的担保实现债权,也可以要求保证人承担保证责任。(他物或人保由债权选择)
5.可以邀请招标的项目
【口诀】人少钱多
(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择(可选范围小的)
(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大(公开招标不划算的)
6.可以不进招标的情形(六类)
【口诀】必威体育官网网址、为了扶持;只有一家会的;自己能干的;自己能干的;只有3家以下能干;别人干影响功能配套的
(1)涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标。(必威体育官网网址、为了扶持)
(2)主要工艺、技术采用不可替代的专利或者专有技术,或者其建筑艺术造型有特殊要求。(只有一家会的)
(3)采购人依法能够自行勘察、设计。(自己能干的)
(4)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行勘察、设计。(自己能干的)
(5)技术复杂或专业性强,能够满足条件的勘察设计单位少于3家,不能形成有效竞争。(只有3家以下能干)
(6)已建成项目需要改、扩建或者技术改造,由其他单位进行设计影响项目功能配套性。(别人干影响功能配套的)
(7)国家规定其他特殊情形。
7.施工招标文件包括内容
(1)招标公告或投标邀请书;
(2)投标人须知;
(3)评标办法;
(4)合同条款及格式;
(5)工程量清单;
(6)图纸;
(7)技术标准和要求;
(8)投标文件格式;
(9)投标人须知前附表规定的其他材料。
【口诀】评标办法须公告清单图标+其他投标合同有格式
8.标准施工招标文件体系
【口诀】2阶段+3类型
9.行业标准施工招标文件中应不加修改地引用的内容
【口诀】(2+3)。两须知+两办法+一条款
10.供货分项类别
(1)主机和标准附件;
(2)备品备件;
(3)专用工具;
(4)安装、调试、检验;
(5)培训;
(6)技术服务;
(7)其他。
土建质量部分
1.工程建设阶段对质量形成的作用
【口诀】
可研:确定要求(严要求)
决策:确定目标和水平
设计:关键环节
施工:实体、决定性环节
竣工验收:最终产品
2.质量管理原则
【口诀】三人、过程改进、关系决策
3.质量管理体系的特征
【口诀】佛(符)系、全面预防、受冻
符合性、系统性、全面有效性、预防性、动态性、持续受控
4.质量管理体系的范围界定
【口诀】“服过要范”或“扶过要犯”
质量管理体系的范围界定应包含下列内容:
(1)覆盖的产品或服务。如监理服务工程类别和阶段。
(2)主要过程。工程类别和阶段不同,过程方法或服务性质不同。
(3)地点范围。明确监理服务的覆盖地点。
(4)相关方要求。可能影响体系运行的效率和效果。
5.卓越绩效模式的基本特征
【口诀】大质量、顾客、系统、持续发展和社会责任、增值贡献
(1)强调大质量观(产品、服务质量,经营质量)
(2)强调以顾客为中心和重视组织文化
(3)强调系统思考和系统整合(按照PDCA系统管理)
(4)强调可持续发展和社会责任
(5)强调质量对组织绩效的增值和贡献
6.质量数据的特征值
【口诀】“两数”和“两差一系数”
7.控制图中,点子排列出现异常现象的情况
【口诀】“5注意6调查7处理”、“11/10,14/12,17/14,20/16”、“7点及以上”和“3/2,7/3,10/4”
8.砌筑砂浆强度检测
【口诀】推筒、弹荷
推出法、筒压法、砂浆片剪切法、点荷法和回弹法等
9.签发开工令的条件
【口诀】人材机、水电通、图纸组设体系
(1)审查施工组织设计是否已由总监理工程师签认
(2)是否已建立相应的现场质量、安全生产管理体系
(3)管理及施工人员是否已到位,主要施工机械是否已具备使用条件,主要工程材料是否已落实到位
(4)设计交底和图纸会审是否已完成
(5)进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求
10.施工组织设计审查的基本内容
【口诀】程序、内容完整、资源措施、符合合同
(1)编审程序应符合相关规定
(2)基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部署
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