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包装材料公司财务管理办法

一、总则

1.1为了加强公司财务管理，规范财务行为，确保公司财务安全，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

1.2本办法适用于公司及所属各部门的财务管理工作。

1.3公司财务管理遵循合法、合规、效益、安全的原则。

二、财务管理组织机构

2.1公司设立财务部，负责公司的财务管理日常工作。

2.2财务部设财务经理一名，负责财务部的全面工作。

2.3财务部根据工作需要设立会计、出纳、成本控制等岗位，明确各岗位职责。

三、预算管理

3.1公司实行全面预算管理制度，各部门应按照公司规定编制年度预算。

3.2预算编制应遵循实事求是、科学合理、重点突出、兼顾一般的原则。

3.3预算一经批准，各部门应严格执行，确需调整的，应按公司规定程序报批。

四、资金管理

4.1公司资金实行集中管理，统一调度。

4.2资金收入应及时入账，不得坐支现金。

4.3资金支出应按照预算和审批程序执行，确保支付安全。

4.4公司定期对资金使用情况进行检查，发现问题及时整改。

五、成本费用管理

5.1公司加强成本费用控制，降低成本，提高效益。

5.2成本费用支出应遵循合理、节约、高效的原则。

5.3各部门应按公司规定编制成本费用预算，并严格执行。

5.4财务部负责对成本费用预算执行情况进行监督、分析，为公司决策提供依据。

六、会计核算与报告

6.1公司遵循国家统一的会计制度，建立健全内部会计核算体系。

6.2会计核算应做到内容完整、数字准确、资料真实、手续齐全。

6.3财务部定期编制财务报表，真实、完整地反映公司财务状况和经营成果。

七、内部审计与监督

7.1公司设立内部审计机构，负责对公司财务活动的审计和监督。

7.2内部审计机构应定期对公司财务状况、预算执行、成本费用等进行审计。

7.3对审计发现的问题，公司应及时整改，完善内部控制制度。

八、附则

8.1本办法由财务部负责解释。

8.2本办法自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。