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2023年高级经济师之工商管理真题练习试卷A卷附
答案
单选题(共40题)
1、库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】C
2、市场预测的目的是为了预测()。
A.市场供给量
B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势
C.竞争对手的需求量
D.消费者的需求心理
【答案】B
3、第三代互联网访问方式是()。
A.IP
B.域名
C.网络实名
D.有哪些信誉好的足球投注网站引擎登录
【答案】C
4、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。
A.企业的3月份生产计划
B.企业1年的生产运营计划
C.企业的5年发展计划
D.企业的1周生产计划
【答案】C
5、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是
()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
【答案】D
6、下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是()。
A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感
B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销
售,提高市场占有率
C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策
略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略
D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略
【答案】A
7、为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型
硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战
略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】B
8、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是
()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.多家分销
【答案】B
9、企业的自有资金不包括()。
A.国家资金
B.银行信贷资金
C.其他企业资金
D.职工和社会个人资金
【答案】B
10、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,
分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的
谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】A
11、生产线适用于()的情形。
A.品种单一
B.规格单一
C.品种和规格复杂多样
D.小批量生产
【答案】C
12、在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。
A.2.5%
B.13.5%
C.34%
D.16%
【答案】B
13、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
【答案】A
14、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目
标。
A.合作共享
B.多赢互惠
C.同步运作
D.快速响应
【答案】B
15、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性
还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本
率为()。
A.4.2%
B.5.6%
C.6.78%
D.7.06%
【答案】C
16、关于技术标准的说法,错误的是()。
A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能
B.技术标准具有排他性
C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化
D.技术标准是具有消费的竞争性
【答案】D
17、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围
的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.
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