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企业发展目标及方向

篇一:联营公司的发展前景及战略目标

公司的发展前景及战略目标

★★★★★

近几年来,我公司始终致力于开发与致力推广绿色环保、环境友

好及高效低毒的新品种和新型液肥,公司产品赢得了广大客户的一致

好评。公司在取得这些成绩上为同时仍不忘记十一届全国人大二次会

议的所作的政府工作报告,积极响应“三农政策”。在前期公司以农

资销售为切入点,完成原始积累,建立公司自己独有的,崭新的营销

平台。另外在农资销售的具体操作过程中,以点带面,统揽全局。把

市场调查、技术帮扶、建立口碑、服务为先的理念深深地植入到农民

兄弟的人世间,以此为契机、为基础,最终达到把市场份额完美整合

成新型农村合作社。此外公司将严格按照党中央,国务院对中国农业、

农村、农民的新农村建设的指导思想和步伐,走出自己的路子,自己

的特色。开创一个“恒信一农”的新时代。

公司的战略目标

公司战略目标将划分三个阶段来实现:

一、必须加强农资销售和营销平台的供货建立,它是公司以后健

康发展

的根本保障,是最基本的经济基础。

二、以建立起来的平台为基础,继续完善和加强已建立健全取得

的成果,

推动和发展战略更加鞋类广泛的销售市场。真正做到让技术产品

与服务、配套设施、公司理念取得的效果,更加显著化,完美化。

三、在拥有一支雄厚的资金储备、人员、工艺技术等立体式的网

络平台

后,把目光缩小到一人,一户,几人,几户,一队,一村,一村

一乡,一乡一县上。投入大量资金和财力,从下至上,从小

到大,扎扎实实的配合国家政策,借助政府力量,把新型进来的

农村合作社创建起来。

此外,在这一时期,还要巩固成果,分流组合,成立集团公司,

深入中国市场的调查研究。完成公司的最终转型,以多元化健康发展

的新思路,再创“恒信一农”时代的辉煌篇章。最后完成集团公司的

海外上市,最终达到目标。

公司服务理念

公司在以后的发展中以产品服务网络服务三农、帮助农民、团结

合作、韩庄镇为主导思想,联合生产厂家,降低综合成本。节约资源,

惠农富农,增强中小企业的抗风险能力。联合起来,共同发展,从而

做到富农强国的目标。

在一站式三农的过程中,得到应得的服务费。开拓优质服务为先

的新时代。

公司运营模式

恒信一农共赢新概念模式是恒信一农所特有的双赢一富一强服务

为先的新概念模式。该模式将实现生产企业、参与者、农民和国家四

赢的全新局面。

生产企业赢:减少综合成本,节约资源,增强抗风险能力,加强

企业发展。

服务参与者赢:减少资金投入,无库存,零风险。

农民富:增产、增收、降低种地成本。

国家强:民富则国强。

七个统一

公司在以后的经营公司目前发展中将坚持做到以下七个统一化:

一、统一思想:服务为先,服务三农。

二、统一模式:恒信一农共赢模式,走进农村,让农民成为共赢

输家模式最大的受益者,企业和参与者共赢。

三、统一形象:宣传恒信一农服务为先的理念,树立公司形象。

四、统一标准:从上到下,所有工作严格按照母公司公司的要求

去做,形成统一标准。

五、统一管理:所有合作者(包括战略伙伴)必须运营管理纳入公

司统一项目管理流程。

六、统一服务:享受公司提供的专家技术指导,种植技术提供,

农产品销售。提高农产品的附加值,营销计划的制定与实行,做好农

资产品配送服务,调配农机耕种收割服务等农民需要的服务,服务好

三农。

七、统一发货:公司所有产品必须由公司归口调配,保质、保量,

做到物有所值,保证农民的利益不受到损害。

高凌莱桑代利县一农科技股份有限公司

2021年11月9日星期三

篇二:公司未来的发展现阶段计划与方向

公司未来的发展计划与方向

各位同仁:

大家辛苦了!感谢各位一年来一个月的辛苦付出!从各部门所作

的报告中可以看出:今年总的品质比去年有所进步,而且在一些重大

不良行为项上得到了较大的改善。自从导入ISO品质体系以后,公司

的品质在逐步提高,各个环节都有章有据,每道程序都已规范化,从

大的方面来看,我们的品质体系是切适可行的。但是,大家也要看到,

我们也还存在着不少的缺陷,对于这些问题,各个部门要有针

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