1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 计算机
  5. windows相关

Windows系统工程师-软技能与协作工具-Project Management_Project Managementall.docx

Windows系统工程师-软技能与协作工具-Project Management_Project Managementall.docx

    1. 1、本文档共58页，其中可免费阅读20页，需付费49金币后方可阅读剩余内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    PAGE1

    PAGE1

    项目生命周期与阶段

    项目管理不仅是一种理论框架，更是一系列实际操作的流程，其核心是通过有效地规划和管理资源，以确保项目目标的实现。在这一节，我们将深入了解项目的生命周期和关键阶段，这是项目管理流程的基石。

    1项目生命周期的四个基本阶段

    项目生命周期通常被划分为四个基本阶段：启动、规划、执行和收尾。

    1.1启动阶段

    在启动阶段，主要目标是确定项目的可行性，以及是否应该继续该项目。这一阶段通常涉及项目概念的提出、商业需求分析、初步的范围界定以及项目的正式授权。

    项目概念提出：这是项目生命周期的起点，可能源于业务需求、市场机会或技术革新。例如，一个公司可能

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    kkzhujl + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >