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文化传播公司领导干部管理规定
一、总则
1.为了加强文化传播公司领导干部的管理，规范领导干部的行为，提高领导水平，确保公司健康、稳定、持续发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
2.本规定适用于文化传播公司全体领导干部。
二、领导干部选拔与任用
3.领导干部选拔坚持德才兼备、以德为先的原则，注重工作实绩和群众公认。
4.领导干部任用实行公开招聘、竞争上岗、民主推荐、组织考察、任前公示等制度。
5.领导干部任用应遵循以下程序：提名、考察、讨论、决定、任职。
三、领导干部职责与权限
6.领导干部应认真履行岗位职责，切实维护公司利益，带领团队完成各项工作任务。
7.领导干部权限包括：人事权、财务权、业务权、行政管理权等。权限范围内的事项，领导干部应按照公司规章制度行使权力。
四、领导干部考核与奖惩
8.领导干部考核分为年度考核和任期考核。考核内容主要包括：德、能、勤、绩、廉。
9.领导干部考核结果作为职务调整、薪酬待遇、奖惩的重要依据。
10.领导干部在任期内成绩显著、贡献突出的，给予表彰和奖励；违反规定、工作失职的，视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。
五、领导干部培训与成长
11.公司重视领导干部的培养，定期组织领导干部参加各类培训，提高领导能力和业务水平。
12.领导干部应主动学习，积极参加培训，不断提升自身综合素质。
六、领导干部监督与制约
13.公司建立健全领导干部监督制度，加强对领导干部的日常管理和监督。
14.领导干部应自觉接受公司员工和上级领导的监督，严格遵守党风廉政建设各项规定。
15.对领导干部的违纪违法行为，公司坚决查处，严肃问责。
七、附则
16.本规定由公司人力资源部负责解释。
17.本规定自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
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