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科室绩效分配方案ppt：医院科室绩效分配方案3篇

科室绩效分配方案ppt：医院科室绩效分配方案3篇

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科室绩效分配方案3篇医院科室绩效分配方案1

县医院科室奖励性绩效分配方案

各科室：

根据卫生局相关文件精神，为充分体现我院一线临床医技人员的劳动价值，

根据科室对医院贡献大小(人均产值)，劳动强度，风险程度，社会效益等。结合

医院的实际情况，经院办公会研究制定我院20XX年奖金分配方案：

奖金(收入91支出)分配比例95

一收入部分

住院病区及手术室麻醉科：住院费治疗费处置费手术费50监护费腹腔镜收

费分摊标准同上年。

二支出部分

1各科室消耗的一次性材料(分装袋注射器纱布棉垫医用脱脂棉)及其他医

用耗材水电费值班费餐费电话费科内临工费洗浆费人员工资。要求行后主任准确

记录，月末按时交到财务科。

2设备维修费零配件更换材料费，要求设备科准确登记，月末按时报财务科。

3各临床，医技科室外出参加学术会议及学习班，所产生的费用。

4各临床科室在医疗活动中产生的一切业务支出，在科室业务收入中扣除。

5各科室领取的医疗文书纸张等。

6骨科普外科的特殊材料(内固定材料补片等)。不计入科室业务收入中。

7各科室在供应室产生的消毒费。

8各病区新添置的床单元设施(床单被套枕套棉絮一般器械)等低值易耗品，

科室负责30，在业务收入中扣除。

9各科室邀请的院外会诊产生的会诊费，由医院支付的，在科室业务收入中

扣除。

三各科现有在岗人员以及分配比例

1骨外科：分配比例42。

1

2普外科：分配比例42。

3妇产科：分配比例52。

4内科：分配比例65。

5康复科：分配比例。

6麻醉科手术室：麻醉科核定为5人，分配比例42。

7供应室：

8放射科：分配比例15

9检验科：分配比例20。

10特检科：分配比例30。

11药剂科：领全院平均奖的70药品销售收入的8。

12收费室：领全院平均奖的70当月业务收入的3。

13全院平均奖计算方法：

当月全院业务收入奖金占业务比例全院在岗人员人数。

14对新进人员绩效考核办法：

新分配调入或临聘人员先试用两个月，试用期间由院部发放绩效奖1200元，

两个月试用期满后进入科室领取相应等级的绩效奖，其中，专业技术人员在不能

参加执业资格考试而未取得职业资格的，领取科室内平均奖65

(1)临床医技科室的医护技专业人员，在有资格参加考试而未取得职业资格

只能领取全科平均奖的75。

(2)对各类专业技术人员，虽已取得执业资格但缺乏临床工作经验或实际能

力较差的，根据其业务能力，科室负责人有权对其绩效进行再分配，但最低不得

低于科内平均奖的80。

15各临床医技科室负责人(主任副主任护士长副护士长)每月在该科室总奖

金内可人均提取一定数额(全院平均奖的1015)的奖金作为科室负责人的管理奖。

16院领导职能部分及其他行后管理人员工作人员奖金分配方案：

(1)院部：正职：领取6个临床科室平均的115，副职：领取6个临床科室

平均的105。

(2)职能部门：办公室财务科医务科护理部主任正职领取6个临床科室平均

的90，副职及院感科主任领取6个临床科室平均奖的80各行后部门主任领取全

2

院平均奖的90，副职领取全院平均奖的80，班组长领取全院平均奖的75，一般

工作人员领取全院平均奖的65。对发生医疗事故争议补(赔)偿的科室及有关人

员的处理，参照医院风险基金管理办法执行。

特别说明：本方案从二O一四年一月起执行。

20XX年1月4日

医院科室绩效分配方案2

一活工资计算发放办法

二药品指标奖惩计算办法

三医技科室效益绩效核算办法

四临床科室效益绩效核算办法

五手术麻醉科效益绩效核算办法

六药械科效益绩