重庆奉节县徐家包污水处理厂土建工程施工组织设计.docx

重庆奉节县徐家包污水处理厂土建工程施工组织设计

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1编制说明

1.1编制范围及依据

本施工组织设计是针对土建施工工程进行编制，其范围包括土方工程、钢筋砼工程、装饰工程、室外工程等。

编制依据：

重庆奉节县徐家包污水处理厂工程招标文件；

重庆奉节县徐家包污水处理厂工程初步设计图纸；

国家、地方和行业颁布的有关现行施工规范和标准；

我单位《企业标准》、《质量体系文件》及《项目管理文件》;施工中拟使用国家及地方规范清单：

《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)《混凝土工程施工及验收规范》(GB50204-92)

《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—88)

《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)《屋面工程技术规范》(GBJ50207-94)

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)

《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)

《地面与楼面工程施工及验收规范》(GBJ209-83)《建筑防水工程技术规范》(DBJ15-19-97)

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《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T510-95)《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)

《工程测量规范》(GB50026-93)

《建筑变形测量规程》(JGJ/T8-97)

1.2总体目标

一、工程质量目标

严格按国家颁布的现行施工规范及规程组织施工，达到优良标准。

二、工期目标

确保在169日历天内完成工程土建施工任务。

三、安全生产目标

工程施工全过程中杜绝重大伤亡事故，月事故(轻伤)发生频率控制在1.2%以内。

四、文明施工目标

根据国家、重庆地区有关规定和我单位的CI形象战略要求，创建出一流的文明工地，确保达到我局文明施工标准化工地要求。

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2工程概况

2.1工程概况

本次招标的重庆市奉节县徐家包污水处理厂是重庆市重点工程，它是描绘重庆市城市美好未来的前奏，对整个重庆，甚至国家都有着重要的发展意义。本工程由重庆市奉节县自来水有限公司筹资。

本工程位于奉节县城永乐镇九牛村，近期处理规模10000立方米/日。服务人口5万人。

经污水处理厂处理后的污水就近排入长江三峡库区。

主要构筑物为：格栅沉砂池、氧化沟、二沉池、污泥脱水间、消毒池、进水泵房、中心控制楼、细栅格间、旋流沉砂池、污水提升泵站等。

辅助生产建筑物为：综合楼、配电室等。

2.2现场条件

1、现场场地未平整，旧房未拆除搬迁；

2、污水处理厂场地用水、电已接到红线边缘；

3、现场南面为西江路，可供材料进出现场通道；

4、现场可供临时设施用地。

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3施工组织及部署

3.1施工组织

在本工程施工中，我局将建立以项目法施工原理为核心，以总部的宏观控制为基础，以整个项目有序、高效地实施施工为目标的施工组织体系。项目经理部是我局在本工程中的直接管理机构，它将在项目经理负责制的基础上全面推行项目内部各级岗位责任制，让参入项目施工的所有管理人员的责、权、利相统一，充分调动他们的积极性，为本工程施工的顺利完成奠定充满生机和活力的组织基础。同时，局总部将充分发挥宏观控制和协调的功能，在施工管理、机具组织、材料组织及各专项业务的管理上给项目强劲的支持与监督。

3.1.1施工组织机构

我局在本工程上将严格按项目法原理组织施工，组建“奉节县徐家包污水处理厂工程项目经理部”,执行项目经理负责制，配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目组织管理机构详见附图3-1-1。

项目组织管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成，其职能如下：

1、项目领导层

由一名项目经理、一名总工程师、一名项目书记、两名项目副经理组成。以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要

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素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。

2、项目管理层

由各专业工长和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、综合办公室，负责项目各项工作的具体实施。

3、项目作业层

主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自有职工队伍组成，配有等级的成建制施工队伍作为补充。

3.1.2主要职能

项目经理部领导及主要部门管理人员工作分配与责任划分如下：

1、项目