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工程总承包项目投资控制与管理策略

摘要：本文针对工程总承包模式下业主对建设工程投资控制进行研究。以方

案设计批准后发包的项目为例，论述投资控制存在的问题，分析业主估算建筑安

装工程造价的方法，提出工程造价控制的具体措施。

关键词：建设工程；业主；工程总承包；造价控制

1背景

工程总承包是国内建筑行业常用的工程组织模式之一，该管理模式有效融合

了建设工程项目设计、采购和施工等多项工作，对工程建设质量和效率的提升具

有积极意义。然而，在实际实施过程中业主对工程造价的控制缺乏创新手段，单

纯依靠传统思维模式的造价控制方法，存在严重的造价投资失控隐患，对业主利

益造成影响。业主需要重视工程造价控制方法的研究，针对工程总承包项目要做

好造价控制节点介入、目标估算以及控制实施等，确保工程造价得到有效控制。

2建筑安装工程造价控制的必要性分析

以方案设计批准后发包的工程总承包项目为例，业主需要通过工程造价估算

实现对建筑安装工程各项成本投入的有效管控，根据估算结果对设计、施工等进

行有效管理，在满足建设需求目标的前提下将各环节工程造价控制在概算批复的

范围内。

有效的造价管理能够帮助业主避免重复性投资概算，避免因业主原因引起项

目投资、造价失控导致设计变更、施工工期延误等情况，确保建设工程有序开展。

在造价控制阶段，在适宜的节点对项目投资进行精细化计算，能促进建设工

程全过程精细化管理的效果，有效增强自身经济效益。在严格执行造价控制管理

的情况下，业主能够确保工程建设各项费用支出得到有效审核管理，降低不合理

费用支出概率。

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在实际开展工程造价控制期间，业主应将设计成本、材料设备采购成本、人

工成本等纳入到造价控制体系之中。设计、采购、施工等各个阶段需分别做好相

关成本预测、监督实施与调整工作，确保工程顺利完成的同时将工程造价控制在

预算允许范围内。

3工程造价控制的问题分析

3.1建筑材料设备成本控制复杂性分析

建设工程项目在施工期内涉及大量的材料设备，品种复杂且数量较多，材料

设备成本是建筑安装工程成本的主要组成部分。业主在项目准备阶段仅有建设工

程项目概念设计方案，要估算建筑安装工程各项造价的困难重重，各项造价估算

准确率也不高。

建设工程项目施工周期较长，在施工中容易因业主需求和方案设计发生变更、

不可预见的地质条件和地下掩埋物等变化、现场施工条件困难等因素引起工程变

更，将导致原设计方案中所规定的材料用量和种类产生变化，原有的工程造价估

算结果将与后续施工预算不一致。国家法律法规发生变化、施工期间人工、主要

材料等市场价格变化超过合同约定幅度等因素影响工程造价。

3.2设计缺陷导致返工影响工程造价

建筑安装工程涉及建筑、结构、暖通、给排水、消防、智能化设备、电气工

程等多个专业。在工程设计期间，往往会出现因业主提供的现场地形和地下、水

文、气候及环境条件方面的现场数据等错误，如原始测量控制点、基准线和基准

标高等参考数据错误，造成设计标高与现场实际标高不符、管道梁柱相互冲突等

情况，如承包人未能及时发现此类设计问题，后期将出现返工等情况，增加材料

成本和延长工期，导致工程造价增加。

4建筑安装工程造价估算方法分析

4.1估算投资造价的必要性

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业主实施工程总承包项目的前提在于熟悉项目建设内容、范围、规模、标准、

功能需求、质量、工期、验收等。业主已经掌握项目建设目标、技术方案的