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******高层住宅施工组织设计***建筑****公司
前言
******大学邀请我司参加该校的高层住宅工程投标，在此我司表示非常感谢。
我司是中国建筑总公司直属大型建筑安装骨干企业，是国家一级资质企业，具有较强的施工管理水平和技术优势，尤其是在高层和超高层建筑项目上，积累了丰富的管理经验和较高的技术立水准。培养造就了大批较高素质的管理人员和队伍，形成和掌握了高层、超高层建(构)筑物的成套综合技术和管理的技术优势。
我司是较早推行“项目法施工”企业经过多年的实践，已具有较高的“项目法施工”管理水平，我司并在96年通过了IS09000质量体系第三方认证。并全面执行IS09000系列标准，严格的过程质量控制与科学的管理，可保证本工程质量、工期、文明施工等目标的实现。
本投标施工组织设计，体现我司对本工程的总体构思和部署，是一部对本工程质量、工期、安全、服务、文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。若我司有幸中标，我们将遵循技术管理规定和质量程序文件要求，在图纸会审后，综合业主及监理方意见，对本投标组织设计作进一步的深化和完善，深化和完善后的施工组织设计，经业主、监理批准后方能作为下一步指导施工的技术性文件，以确保优质、高速安全、文明地建成本工程。
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******高层住宅施工组织设计***建筑****公司
目录
第一章工程概况及工程特点 1
第一节工程概况 6
第二节工程特点 10
第三节主要工程量 10
第二章编制依据 11
第三章指导思想及主要工作目标 12
第一节指导思想 12
第二节主要工作目标 12
第三节确保实现主要工作目标的保证措施 13
第四章组织机构及主要职能 14
第一节组织机构 14
第二节工程指挥部工作职能 15
第三节工程指挥部的工作制度 16
第五章施工部署 16
第一节项目施工组织机构及人员配备 16
第二节总体施工工艺流程安排 20
第三节主要劳动力计划 20
第四节主要施工机械设备、周转架料的配备 22
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******高层住宅施工组织设计***建筑****公司
第五节主要材料供应 22
第六节项目拟分包情况 22
第七节文明施工管理及控制 22
第八节质量管理及控制 23
第九节工艺控制及管理 23
第六章施工进度计划 24
第一节施工总进度控制计划 25
第二节分阶段施工进度计划 25
第三节工期控制点 25
第四节保证工期的相应措施 26
第七章主要分部分项工程施工工艺、质量、安全、 30
文明施工措施 30
第一节施工测量 30
第二节基础工程 33
第三节钢筋工程 38
第四节模板工程 43
第五节砼工程 47
第六节脚手架工程 50
第七节砌筑工程 52
第八节防水工程 55
第九节装饰工程 58
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******高层住宅施工组织设计***建筑****公司
第十节楼地面工程 67
第十一节安装工程 70
第十二节钢结构工程 74
第八章施工总平面布置 75
第一节总平面布置 75
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