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银行营销活动方案案
本方案所指客户包括存款客户、贷款客户,客户类别包括个人客
户和对公客户,业务涉及贷款、贴现、承兑、开销户、存取款、转账
结算、POS机等业务。
指导思想:信用社的长远发展要以“效益”为中心,在正确处理
近期与远期关系的基础上,制订切合实际的发展策略,尽快建立一个
以效益为纽带,以业务的持续、稳步增长为目标,以充分员工的主观
能动性为目的的资金营销和运作方案,迅速开展工作,为信用社圆满
完成上级下达的任务指标和信用社长远发展而努力。
工作思路:以客户为中心,经过对存款和贷款进行结构分析,细
分客户,量化激励,全员营销。工作中充分授权,配比费用、存款重
视账户开立、贷款重视信贷关系的确立,维护好存量客户、开拓新的
黄金客户,客户经理以很多的时间走出去,充分了解客户,迅速熟悉
客户社交圈,进而赢得客户,占领市场。
服务理念:纵线关注全流程服务,横线关注全方位服务,把差错
化为惊喜、把平淡化为满意、把高兴化为眷恋,跟踪到位,横道边,
纵到底,把阶段性行为变成高效的、有灵性的持续服务。
第一部分贷款营销
信贷是收入之源,是立社之基。
一、个人客户
1、纯农区的农户
对纯农区的农户继续实行“五户联保”的形式,金额单户____万
元,并在适宜的村促成农民专业合作社、和农民信用共同体等农村经
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济组织的产生,改变农村金融体系缺乏独立承当民事职责且有必须组
织性的贷款主体的现象。
2、城中村村民
对城中村村民贷款继续实行“五户联保”的形式,金额单户____
万元,大力推广,资料中有村委的介绍信,并要求在我部办理贷款的
客户数到达五户的,城中村委会在我部开立结算账户。且由五户以上
的客户组成信用共同体,统一评级定信用等级,信用共同体全体客户
同意能够推荐其他村民加入享受统一的优惠利率,贷款金额,若信用
共同体中村民有一户出现逾期、欠息等违约行为,则统一下调信用共
同体中所有成员的信用级次。不仅仅能够加深信用社和所扶持村民所
在村委的天然联系,并且还能够实现营销链的外延,并且对贷款资产
的质量起到进取有效的防范作用。具体参照商户通贷款操作。
3、社区居民
由于社区居民零散,且不具有很强的组织性,所以对社区居民贷
款一律采取抵押的方式进行,金额以评估价值并参照市场价确定合理
的抵押率来定。
4、个体工商户
对于在同一市场里的个体工商户,采取两户商户保证担保加市场
担保的方式进行,不得突破____万元。对不在同一市场或市场难以供
给担保的且由五户以上的个体工商户组成信用共同体,统一评级定信
用等级,由信用共同体所有成员向商户供给无限连带职责的保证担
保,授信金额核定为____万元,全体成员同意能够推荐其他商户加入
享受统一的优惠利率,授信额度,若信用共同体中有一户商户出现逾
期、欠息等违约行为,则统一下调信用共同体中所有成员的信用级
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次,并由所有成员来偿还贷款本息。从而实现营销链的外延,节俭人
力成本,并对贷款资产的质量起到进取有效的防范作用。具体参照商
户通贷款操作。
5、城市白领(含信用社职工)
参照《白领通》执行
6、微小企业老板
把控风险口外延,加强和以在省联社备案的担保公司的合作,采
取担保公司总授信,老板贷款,担保公司担保的方式开展业务。
二、企业客户
1、存量贷款
客户经理必须维护好存量客户,作为基本工资的发放考核指标,
在存量贷款未发生重大变化时,予以进取办理、并尽快熟悉客户上下
游客户及社会关系,实现全方位合作。
2、品牌(自然增长)营销贷款
肯定客户,按照社企双赢的意愿来,以业务知识和政策服务企
业。按照联社贷款流程、履行自我职责
3、营销贷款(主要是指由明确的单位职工作为营销人的贷款)
(1)全员营销,具体分营销人、客户经理(主调查人为客户经理和
协助调查人为其他客户经理),注:营销人不参与调查。
(2)核定营销金额:信用社负责人总额度____万元,单户不超过
____万元;信用社主任助理____万元、单户不超过____万元;各科室科
长__
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