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家庭医生制工作例会制度范文

家庭医生工作例会制度

一、目的与意义

家庭医生工作例会制度的目的是促进医疗团队的沟通和合

作，提升工作效率和医疗质量，推动家庭医生签约服务的顺利开

展。通过例会的形式，可以及时了解和分析家庭医生工作中的问

题和困难，交流解决方案，提出改进措施，共同推动家庭医生签

约服务的规范化和专业化发展。

二、参会人员

1.家庭医生团队全体成员；

2.医生助理、护士和其他相关工作人员。

三、会议周期

1.每月召开一次例会；

2.可根据实际需要临时召开例会。

四、会议内容

1.回顾上次例会的会议纪要和问题整改情况；

2.交流、分享家庭医生签约服务中的典型病例和经验；

3.分析和讨论家庭医生工作中的问题和困难，并寻找解决方

案；

4.汇报和评估家庭医生签约服务的工作进展和效果；

5.讨论和制定下一阶段的工作计划和目标；

6.其他与家庭医生签约服务相关的议题。

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五、会议流程

1.主持人宣布会议开始，介绍会议议程；

2.回顾上次例会的会议纪要和问题整改情况，确认问题是否

已得到解决；

3.团队成员依次分享典型病例和经验，讨论交流；

4.汇报和评估家庭医生签约服务的工作进展和效果；

5.分析和讨论家庭医生工作中的问题和困难，并寻找解决方

案；

6.讨论和制定下一阶段的工作计划和目标；

7.主持人总结会议内容，宣布会议结束。

六、会议记录

1.会议由记录员全程记录；

2.会议记录包括会议时间、地点、参会人员名单、议题讨

论、决策结果等内容；

3.会议记录需经过主持人和记录员审核确认后，存档备查。

七、案例分析与经验分享

1.每位家庭医生团队成员需准备一份典型病例的介绍和分

析，包括病情描述、诊断过程、治疗方案和效果评估等；

2.经验分享内容包括签约服务中的难点和挑战，以及相应的

解决方案和经验教训；

3.案例分析和经验分享需提前提交给主持人，确保会议进行

顺利。

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八、问题讨论与解决

1.家庭医生团队成员需提前将工作中遇到的问题和困难汇

总，提交给主持人；

2.会议上进行问题讨论和解决，找出解决方案，并确定责任

人和时间节点；

3.已解决的问题需在会议纪要中进行记录，确保问题的彻底

解决。

九、工作进展与效果评估

1.每次例会需对家庭医生签约服务的工作进展和效果进行汇

报和评估，包括签约人数、签约率、签约居民满意度等指标；

2.根据评估结果进行分析和总结，提出改进措施和建议，确

保工作的持续改进和发展。

十、工作计划与目标确定

1.依据前一阶段的工作进展和评估结果，制定下一阶段的工

作计划和目标；

2.工作计划和目标需具体、可行，并分配责任人和时间节

点；

3.工作计划和目标需在例会中进行讨论和确定，并记录在会

议纪要中。

十一、会议纪要

1.每次例会需由记录员根据会议内容和讨论结果，撰写会议

纪要；

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2.会议纪要包括会议时间、地点、参会人员名单、议题讨

论、决策结果和工作计划等内容；

3.会议纪要需在会议结束后3个工作日内完成，经主持人和

记录员审核确认后分发给参会人员，并存档备查。

十二、工作例会制度的落实与监督

1.工作例会的落实和监督由主持人负责，确保例会按时召

开、议题得到充分讨论和解决；

2.参会人员需主动配合并按时参加例会，积极分享经验和解

决问题；

3.主持人和记录员需严格按照制度要求履行职责，确保会议

记录和会议纪要的准确性和完整性；

4.实施工作例会制度需进行定期评估和改进，以确保其有效

性和可持续发展。

以此为家庭