模具企业车间生产管理制度范文（二篇）.pdfVIP

模具企业车间生产管理制度范文

第一章总则

第一条为了规范模具企业车间生产管理，提高生产效率和产品质

量，确保生产安全，制定本制度。

第二章生产组织与流程

第二条车间的生产管理按照生产计划进行，计划由生产部门制定

并下发，车间负责实施。

第三条车间的生产流程包括物料入库、生产加工、半成品入库、

零件加工和成品出库等环节，各个环节按照规定的程序和要求进行，

确保流程的顺畅和高效。

第四条车间生产设备的运行和维护应按照相关标准和要求进行，

定期进行设备检修和保养，确保设备的正常运行。

第三章劳动纪律

第五条车间员工应遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退或

旷工。

第六条车间员工应着装整洁、统一，佩戴必要的劳动防护用品，

确保工作安全。

第七条车间员工应按规定的工序和要求进行生产操作，不得随意

修改或忽略操作流程，确保产品质量。

第八条车间员工在工作过程中，应保持工作场所的整洁和安全，

及时清理工作区域的垃圾和杂物，确保工人工作环境良好。

第四章质量控制

第九条车间生产过程中的质量控制应按照质量标准和要求进行，

检查记录应详细，出现质量问题应立即纠正和处理，确保产品质量。

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第十条车间进行产品检验前，应对检验设备进行校准和检查，确

保准确可靠。

第十一条车间产品质量不合格时，应及时停止生产，查找原因并

采取相应措施进行纠正，确保不合格品率的控制。

第十二条车间应建立良好的反馈机制，对产品问题及时向上级部

门汇报，接受相关部门的核查和指导。

第五章安全生产

第十三条车间生产过程中，应严格遵守安全操作规程和要求，做

到安全第一，防止意外事故的发生。

第十四条车间应配置必要的消防设施和设备，定期进行消防演练

和检查，确保火灾安全。

第十五条车间员工应熟悉和掌握相应的应急处理措施，能够在紧

急情况下冷静、有序地做出应对。

第十六条车间应进行定期的安全检查和隐患排查，对发现的问题

应及时整改消除。

第六章奖惩制度

第十七条对按规定完成生产任务的员工，可给予相应的奖励和表

扬。

第十八条对违反劳动纪律、生产规定或造成质量问题的员工，应

根据情节轻重给予相应的惩罚和警告，并记录在员工档案中。

第十九条对发生安全事故或严重违纪的员工，应按照公司规定进

行严肃处理，甚至追究法律责任。

第七章附则

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第二十条对于本制度未涉及的事项，应参照公司其他相关制度进

行处理。

第二十一条本制度自颁发之日起实施，由车间负责人负责解释和

执行。

第二十二条对于本制度的修订和变更，应经公司相关部门批准。

以上为模具企业车间生产管理制度范文，旨在规范车间的生产管

理，提高生产效率、产品质量和劳动安全。该制度包括生产流程、劳

动纪律、质量控制、安全生产、奖惩制度等方面的规定，希望能为模

具企业车间的管理提供参考。

模具企业车间生产管理制度范文（二）

一、引言

本制度旨在规范模具企业车间的生产管理工作，以提高生产效率

和质量，实现生产流程优化。全体员工必须遵守本制度，不得私自变

更或违反其中的规定。

二、生产计划管理

1.生产计划制定

a.根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划，并提前安排

好所需资源和工艺流程。

b.生产计划由生产部门负责制定，并及时与相关部门沟通，确认

各环节的交期和任务分配。

2.生产进度监控

a.生产部门负责监控生产进度，确保生产任务按计划进行。

b.及时更新生产进度信息，与相关部门共享，以便进行协调和调

整。

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3.全员参与

a.生产计划和进度信息应向所有员工公开，让每个人了解生产情

况，并共同努力完成生产目标。