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部门工作总结13篇

部门工作总结篇1

今年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管理部

在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及全体

员工的共同努力下，紧紧围绕公司“企业管理年”为主线，认真

履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。现作工作总结如

下：

一、行政办公室

(一)主要职能

1、努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“组

织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。

2、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情准确、准时完

成并及时反馈，让领导及时了解任务完成程度。

(二)对外协调方面及时做好与当地政府各部门衔接工作，并

与之建立了良好的关系，事事处处都维护公司形象，使得公司工

作得到了当地政府的大力支持，达到了企业与政府双赢的目的。

(三)对外接待工作做好日常来访的客人的接待，以热情周到

的服务展现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、

社会团体100多人次，深受各级领导及社会各界的一致好评。

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(四)办公用品及设备管理工作

1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循“成

本最低，质量”的原则。

2、采购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分

厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的浪费，节约

成本。

3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。

4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备

的运行状况，发现异常尽快维修和保养，保障了公司工作正常开

展。

(五)档案管理工作

1、对文件收集，原稿归档。归档时，检查文件及附件是否完

整，如有短缺，及时完善。

2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内

容及时分类。

3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制

度。

二、人力资源

(一)人力资源基本情况。根据公司生产任务的实际需要，加

大对外招工力度，并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲

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自带队前往“两省一市”进行招聘工作，通过三次对外招聘，为

公司解决了生产所急需的人才，并建立储备人才库及时补充人员

流失。公司现有在岗人员共100人，其中全年共新招员工55名。

(二)积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素质，今年采取

专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技

能和素质培训，全年共组织培训38次，其中安全培训9次，外聘

教授人员培训2次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，

各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训情况进行

收集，参加培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想

素质和技术能力的提高有很大的帮助。

(三)准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况，

对违规情况进行处罚，认真做好公司员工工资核算工作，及时把

工资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司

的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的一致好评。(四)加

强对人力资源的管理和调配根据梁总提出：坚定不移推行用工制

度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”调

配原则，用其所长，灵活安排是人力资源的思路，对现有员工实

行轮岗，使员工掌握更多的技能，满足各个岗位的需求，使锰桃

项目在时间紧，任务重，人手少的情况下，提前投产。

三、督查工作

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督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办

公室配备专职督查员，根据督查制度每天不定时的对公司范围内

的安全、环保、现场管理、遵章守纪情况等进行巡查。对督查中

发现存在的问题及时通报，并相关责任人整改，每月对督查情况

进行一次综合评比，表扬先进，鞭策后进，为强化管理、推进各

项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。

四、安全保卫工作

1、严格遵守各项管理制度和规定，认真做好值班记录。

2、对外来人员和车辆实行登记管理，对进出人员车辆实行检

查，并负责接收传送报