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培训部职责（共5篇）

第一篇：培训部职责

培训部职责

岗位职责：

1、紧密联系公司发展战略，制定本年度培训计划；

2、负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达

的各项培训任务；

3、负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利

完成；

4、建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库；

5、负责公司内部讲师团队（区域经理等）的建设、培训、评估；

6、管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题；

7、组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整；

8、进行课程培训并开发和编制教材；

9、按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。

人事：

1、负责导购招聘工作并对招聘培训工作进行分析、评估、反馈；

2、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门

的人员招聘需求

3、招聘渠道的建立与评估；

4、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作；

7、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程；

8、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

第二篇：培训部职责

培训部职责

一、根据公司规章制度与要注，培训部需确保培训管理体系要求

的过程得到识别、建立和保持，并予文件化；其在履行上述职责不变

的情况下，应再负责监督下列阶段：

·确定培训需求；

·设计和策划培训；

·提供培训；

·评价培训结果。

二、负责培训工作及认证工作中对外接口工作。配合公司经营目

标，依据人力分析，人力预测结果，执行公司人力发展的短期、中期、

长期规划，并予以落实。

三、向最高管理层报告培训管理体系的业绩和任何改进的需求；

制定和贯彻公司的人力学习与培训政策方针。

四、调查、研究、汇总、评估和修正公司的人力培训需求状况。

规划公司的学习与培训计划。负责实施公司的培训计划及行政安排。

负责追踪和考核培训的效果。

五、负责建立公司内外培训师档案和学员档案。负责外聘培训师

的挑选、聘请、行程食宿安排及考核。负责公司内部培训师的挑选、

培训、认证及考核。负责与公司外培训机构的联络和洽谈工作。

六、负责审定和编印学习与培训教材。负责定期组织和主持公司

内部读书会。编制公司学习与培训纪要。负责学习与培训的政策、计

划及其它有关事项的咨询工作。推动其它有关学习与培训事项。

七、制定培训战略目标，分析培训需求，制定培训计划，设计开

发课程，实施培训，评估，跟踪培训效果，组织管理。

八、根据人力发展计划，筹划各项教育及训练，高度重视员工的

培训和开发。

九、组织制定公司教育与培训的工作目标、规划与管理制度，培

育与推进培训文化，组织建立与发展公司教育与培训的组织体系和业

务流程。

十、督导、检查培训计划的实际执行与预期达成；制定本部门每

一职位的工作标准及职务资格。合理分派本部门的工作并监督其进度。

十一、负责本部门的资产管理，负责本部门的节能控管；负责本

部门的请购及领用的审批；负责本部门的员工培训工作。

十二、完善公司的各项制度，做好制度落实的监督管理。协调好

本部门与公司各部门的关系，尽力解决各部门需求，共同把工作做好。

协调本部门与其他事业体之间相关事务的联络工作。

十三、完成总经理的交待的其它工作任务。

培训经理职责：

1.在总经理领导下，全面负责培训部管理、培训、督导工作和公

司各级管理人员、员工的培训工作。

2.出席公司每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。

3.根据公司经营方针和公司在管理、服务上存在的问题，分析培

训需求，制定公司培训规划和月度培训计划。

4.负责公司、月度培训计划实施的组织、协调工作。

5.制定公司培训预算。

6.负责按期向总经理、总部反馈公司培训实施结果。

7.负责与总部联络，取得总部对公司培训工作的指导与协助。

8.负责建立并完善公司二级培训体系。

9.安排各部制定、月度培训计划。

10.组织和主持重要的培训活动。

11.负责同其它部门经理建立并保持良好的工作关系。

12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好