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PMC主管职位说明书及KPI考核指标

职位说明书

职位名称：PMC主管

所在部门：PMC课

直接上级部门：生产制造部

工作地点：深圳

填写日期：2018-3-9

版本号：V1.0

职位概要描述：

作为PMC主管，您将负责根据客户订单，制定生产计划、

物料计划，监控生产进度与物料损耗，协调生产异常，协助与

外协工厂进行帐务处理，确保能按质、按量、按时完成订单，

满足客户需求。这是一个对组织独一无二的贡献。

职位关系：

直接下属人数：6人

间接下属人数合计：6人

直接下属：外协跟单、PMC、品质部主管/工程师、市场

营销部/主管/跟单/业务员、项目部跟单/经理、资材部采购员/

经理、各协力厂(___)

同僚职位：PMC主管、生产制造部经理直属上司

联系紧密的部门/职位：本公司内、本公司外

任职要求：

1、素质要求：统筹能力强、监控能力强、领导力较强、

前瞻性较强、信息收集较强

2、学历、专业、经历和技能要求：

学历：大专或以上，经济类或管理类等相关专业

经验：3年以上PMC的管理工作经验，2年以上同职位工

作经历

其他：熟悉五金企业生产特性，了解手机外观件行业生产

工艺流程；掌握计划制定与分解的方法与技巧；熟悉ISO9000

管理体系；掌握一定的统计工具与分析方法；熟悉目标、计划

管理工作流程与方法；数据观念强，对数据有较强的统计和分

析能力；良好的组织、沟通、协调能力，较强的突发事件处理

能力；熟练操作Office办公软件，了解MRP或ERP系统相关

模块的操作方法及原理。

工作内容：

1、制定生产计划和物料计划，确保按时完成订单。

2、监控生产进度和物料损耗，协调生产异常。

3、协助外协工厂进行帐务处理。

4、与外协工厂沟通，确保外协物料及时到达。

5、优化生产流程，提高生产效率。

6、与市场营销部门配合，制定销售计划。

7、协调各部门，确保生产计划的顺利实施。

8、制定和执行PMC部门的年度计划和预算。

工作权限：

1、拟制生产计划和物料计划，审核生产进度和物料损耗。

2、审核外协工厂的帐务处理。

3、执行生产流程优化方案。

4、组织销售计划的制定。

5、决策PMC部门的年度计划和预算。

工作领域：生产计划部门

工作内容：

1.接收、核审和整理订单，确保订单按计划生产并准时交

货。

2.分析客户订单和市场部提供的信息，了解客户需求，为

生产计划提供参考。

3.组织生产排程总计划的制定，确保计划合理并满足客户

需求。

4.制定并审核各车间生产任务单，保证计划合理性。

5.处理紧急插单、补单和货期调整的生产计划微调，并与

生产部门确认，确保交货期。

6.根据生产计划，制定物料需求计划，并对原材料和辅料

进行申购，确保物料满足生产需求。

7.监控各订单的生产进度，了解订单生产状况，确保及时

交货。

8.协调处理订单进度异常情况，避免影响交货时间。

9.合理配置生产计划和出货计划，确保生产资源配置合理

化。

10.全面了解各部门的物料状况，分析物料计划的合理性，

监督并保证物料在各车间的数据准确，保证订单的正常生产。

11.组织物料申购和存货，控制来货周期，避免呆滞料，

提高资金周转率。

12.根据公司订单排程，组织安排委外加工商生产计划，

确保计划的合理性。

13.组织外发跟单员跟进生产计划、生产进度和制程质量

状况，审核各类委外报表，确保委外生产计划按时达成。

14.对委外加工回货产品进行数量清点，了解回货质量，

确保产品数量无误和质量合格。

15.反馈委外加工产品异常信息，及时通知生产部主管，

调整生产安排，跟催处理结果，确保公司生产顺利进行。

16.组织本部人员和委外加工厂商对账，了解损耗和库存

情况，审核相关报表，维护公司利益。

17.参与资材部组织的委外加工商认证，从产能、交期和

质量上进行评估，确保委外加工商实力满足公司要求。

18.协助市场跟单人员回复客户交期，准确告知订单生产

状况，回复交期，提高客户满意度。

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