绩效管理中的目标设定与跟踪.pptxVIP

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绩效管理中的目标设定与跟踪;01绩效管理的核心概念及其重要;绩效管理的定义企业为了实现战略;提高员工绩效通过设定明确的目标;01明确的目标确保目标具体、可;02目标设定的基本原则与方法;目标需要明确描述员工需要完成的;自上而下方法管理者根据公司战略;分析企业战略明确公司的战略目标;03目标跟踪的过程与方法;及时了解目标的进展情况,为绩效;方法定期召开会议,了解目标进展;定期评估定期对目标完成情况进行;04目标调整与绩效改进;条件目标因外部环境变化而需要调;方法分析问题的根本原因,找出影;0102沟通与员工保持良好的沟;05绩效管理案例分析与实践;企业成功实施绩效管理的案例01;目标设定与跟踪在实际工作中的运;企业特点分析:分析企业的规模、;谢谢观看THANKYOUF

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