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加油站隐患排查治理奖惩制度

第一章总则

为确保加油站的安全运营，防范安全隐患，保障员工和顾客的生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本加油站隐患排查治理奖惩制度。通过规范隐患排查、治理流程，明确奖惩措施，提升隐患排查的有效性与持续性。

第二章目标

本制度的主要目标：

1.明确隐患排查的责任与义务，形成全员参与的安全管理氛围。

2.通过定期和不定期的隐患排查，及时发现和消除安全隐患，降低安全事故发生的概率。

3.建立奖惩机制，激励员工积极参与隐患排查治理工作，提高安全意识和责任感。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有加油站及其员工，包括但不限于：

1.加油站管理人员

2.加油员

3.维修人员

4.安全管理人员

第四章隐患排查管理规范

4.1隐患排查流程

1.隐患排查计划制定

每季度初，由安全管理部门制定隐患排查计划，明确排查内容、时间及责任人。计划应报管理层审核。

2.隐患排查实施

各加油站依照排查计划，定期开展隐患排查，确保全面覆盖所有安全管理要素。排查过程中要记录发现的隐患及其危害程度。

3.隐患整改

对发现的隐患，责任部门应制定整改措施，明确整改时间和责任人。整改完成后，需进行复查并记录整改结果。

4.隐患汇总与分析

每季度末，安全管理部门应对隐患排查情况进行汇总与分析，形成隐患排查报告，报送管理层。

4.2隐患分类与评估

所有隐患应根据其性质、严重程度及潜在风险进行分类，主要分为以下三类：

1.重大隐患：可能导致重大安全事故的隐患，必须立即整改。

2.较大隐患：可能导致较大安全事故的隐患，须在规定时间内整改。

3.一般隐患：对安全影响较小的隐患，应在日常工作中逐步整改。

第五章奖惩措施

5.1奖励机制

1.个人奖励

-对在隐患排查中表现突出的员工，给予相应的物质奖励（如奖金、礼品）及精神奖励（如表彰、荣誉证书）。

-每季度评选出“安全排查先进个人”，给予一定奖励。

2.团队奖励

-对在隐患排查工作中表现优秀的团队，给予团队奖励（如团建活动、集体奖金）。

-每年评选出“安全排查优秀团队”，并给予相应奖励。

5.2惩罚机制

1.个人惩罚

-对于隐患排查不认真、未按规定报告隐患的员工，给予警告或罚款。

-对于因未发现隐患导致安全事故的员工，视情节轻重给予降职、辞退等处分。

2.团队惩罚

-对在隐患排查中存在严重失职行为的团队，给予通报批评，必要时调整团队负责人。

-对于隐患排查工作不达标的团队，暂停其相关奖金发放。

第六章监督机制

6.1监督责任

1.安全管理部门

负责隐患排查的组织、实施及监督，定期对隐患排查情况进行检查和评估。

2.各单位负责人

对本单位的隐患排查工作负总责，确保落实隐患排查计划。

6.2监督流程

1.定期检查

每月由安全管理部门对各加油站的隐患排查工作进行检查，检查结果要形成书面报告。

2.信息反馈

检查中发现的问题和隐患要及时反馈给责任单位，提出整改意见和建议。

3.整改跟踪

对整改情况进行跟踪，确保隐患得到有效治理，并形成整改记录。

第七章附则

1.解释权

本制度由安全管理部门负责解释。

2.实施日期

本制度自发布之日起实施。

3.修订流程

本制度如需修订，应由安全管理部门提出修订意见，报管理层审核通过后方可实施。

通过以上制度的制定与实施，旨在保障加油站的安全运营，提升员工的安全意识和责任感，形成“人人关注安全、人人参与隐患排查”的良好氛围。最终实现安全生产、保障生命财产安全的目标。