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5S现场管理检查表(总3页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1
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生产现场5S管理检查表
检查日期：2013年月日
配得
项目检查内容缺点事项
分分
1、通道是否干净、整齐、畅通5
（一2、生产现场有无不用或不急用的工装、夹
4
）具
整3、生产现场有无剩料等近期不用的物品4
理4、工具箱内是否摆放整齐4
5、生产场所是否明确标识清楚4
1、机床设备是否保养、干净4
（二2、工位器具是否摆放在指定位置，易于取
4
）拿
整3、零件是否摆放在指定位置，有标识5
顿4、作业指导书是否规范、完好4
5、每班的生产计划是否明确、清楚5
1、生产场所是否杂乱5
（三2、工作台、检验台是否杂乱4
）3、产品、设备是否干净、整齐、无脏污5
清4、消防设备、电器设备是否定期检查、清
4
扫扫
5、工作场所下班前是否打扫5
（四1、机床设备是否定期点检5
）2、工作场所有无明显的禁烟标志4
清3、地面是否干净明亮4
洁4、通道线是否清楚明了4
1、是否整齐穿戴厂服、佩戴厂牌4
（五
2、是否按规定穿戴劳保用品4
）
3、各个区域是否存在安全隐患4
素
4、是否认真召开班前、班后会及车间生产
养5
总结会
10
合计
0
备注：80分以上为合格，不足之处自行改善，60—80分必须向检查小组作书面改善报告，60分以下
除向检查小组作
书面改善报告外，还将全公司通报批评。
办公室5S管理检查表
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