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清洁生产审核程序包括七个阶段35个步骤

一、筹划和组织阶段

重点是取得企业高层领导的支持与参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和

宣传清洁生产思想。

（一）领导支持

1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步

2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；检测设备和检测费用的

必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。

（二）组建审核小组

1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成

员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。主要职责是确定

企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作

作出必要的决策；对所需费用作出裁决。

2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、

生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间相关人员组

成。主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行

工作。

（三）制定工作计划

审核小组成立后，要及时编制工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部

门及负责人、考核部门及人员、产出等等。

（四）开展宣传教育

1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用澄清模糊认识，

克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。

2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级

培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训一般在启动清洁生产审核后，

部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施，班组级宣传培训主要

集中在生产班组进行。

3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举

办培训班、引发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实

施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。

4、宣传内容：清洁生产及清洁生产审核的概念；实施清洁生产的意义和作用；清洁生产审

核工作的内容与要求；本企业鼓励清洁生产审核的各种措施；本企业各部门已取得的审核效

果及具体做法。

5、操作要点：宣传要制定宣传计划；以例会、班组会形式进行宣传的，要有会议记录；对

清洁生产的相关知识、清洁生产审核工作进展情况要以简报的形式发至有关领导、科室、车

间等等。

二、预评估阶段

预评估，是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并

通过定性比较或定量分析，确定审核重点。工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核

重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。

（一）组织现状调研（企业状况、环保状况、生产状况、管理状况等）。该步骤由生产、

环保、管理等部门收集相关资料，进行现状调研。

（二）进行现状考察（生产过程、污染、能耗重点环节、部位）该步骤由生产、环保、管

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理等部门组织相关人员进行现场考察，发现生产中的问题。

（三）评价产污排污状况（产污和排污现状分析、类比评价）。该步骤由环保、技术等部

门对本企业的产污原因进行初步分析并作出评价。

（四）确定审核重点（应用现状调查结论，分析确定审核重点）。该步骤由审核领导小组

根矩所获取的信息，列出企业的主要问题，从中选出若干问题或环节作为备选审核