推动党建工作与生产经营“四同四提”融合互促实践研究.pdfVIP

推动党建工作与生产经营“四同四提”

融合互促实践研究

摘要：为全面落实油田党委“四同四提”党建工作主题主线，濮东采油厂结

合“四同四提”的具体内容和要求，针对“怎么融”“如何促”的问题，积极探

索党建工作与生产经营融合互促方法，切实把党的政治优势转化为单位高质量发

展优势。

关键词：“四同四提”融合互促生产经营

2022年，油田党委把“四同四提深融合、实干担当比贡献”作为党建工作主

题主线，突出以“四同四提”融合互促机制，推动党的建设与生产经营同向聚合、

同频共振、同步加强、同题共答。濮东采油厂把激发全员责任担当、锐意创新作

为党建工作核心，大幅提升工作动力、质量、水平、实效，切实以高质量党建提

高技术支撑能力。

一、开展“四同四提”融合互促的必要性

为切实把党建优势转化为油田高质量方发展优势，基层党支部根据“四同四

提”的具体内容和要求，结合工作实际，积极探索党建工作与生产经营融合互促

方法，突出明目标把方向、严教育促融合、强基础保支撑、细考核聚士气，形成

党建工作和生产经营全面发力、多方联动的高质量发展新格局。

二、开展“四同四提”融合互促的主要做法

（一）发展目标同向聚合，提升工作动力。

1.长期“双向”目标同向聚合。确立支委会指导思想，全面落实“第一课

题”，全面宣贯两级年度工作会议精神，统一全员思想意识，增强大局意识，规

范干部职工履职行为，有效落实“为民服务”要求；同时在培养上，突出“强基

赋能”规划的落实，注重现场实践培养，以确保攻关创新创效和降本降耗的实效

性，从源头上保证支部各项工作与生产经营在目标上相一致、思路上相呼应、措

施上相协调、成效上相促进。

2.年度“双向”目标同向聚合。党建、生产工作目标强化“六抓”，做到深

度融合、相互促进。一是抓教育，进一步统一思想，提升责任感；二是抓典型，

常态化开展先进评选宣传活动，提升单位形象和员工荣誉感；三是抓服务，坚持

“冬送温暖、夏送清凉”，提升组织凝聚力；四是抓培训，开展技术人员定向培

养、岗位交流等活动，提升技术水平；五是抓安全，规范方案设计安全井控标准，

加大检查和整改力度，提升安全保障力；六是抓技术，强化提升三个一体化的落

实与推进，突出攻关成果和新技术的实验和应用，提升增油挖潜支撑力。

3.注重“双向”落实同向聚合。突出“四同四提”互融共促，切实做好三个

一体化的落实与推进；在党员中开展措施方案最优、安全保障最全、工作业绩最

佳、作用发挥最好“四最”对标活动，每月进行考核，以高质量党建推动高质量

发展。

4.注重“双责”目标同向聚合。强化班子成员“党政同责、一岗双责”的落

实，明确了“四个清单”，党支部半年进行督导落实；党支部与“党员责任区”

和全体党员签订了党员责任区目标协议或党员目标管理责任书；与每个组室、每

位员工签订党风廉政建设目标责任书和员工廉洁从业书，确保了党建责任目标与

生产经营目标的同向聚合。

（二）教育引导同频共振、提升工作质量。

1.党组织生活与动员部署同频共振。严格落实“三会一课”、主题党日等组

织生活制度，按照有方案、有议题、有研究、有讨论、有决议、有执行“六有标

准”，以高质量的教育凝心聚力，激发党员坚定初心、勇担使命，推进了一体化

的技术共享、深度融合。

2.党员责任与提质增效同频共振。严格党员责任区管理，突出立标、对标的

实效性，在责任区中开展明提比争，聚焦岗位创新、技术攻关、班组创效、安全

环保等，确保了实际运行中重点突出、精准发力，提升创新创效和提质增效能力。

3.立项攻关与破解难题同频共振。围绕增储增油、技术创新、降本减费等重

点难点，把党员立项攻关与年度技术攻关相融合，党员立项攻关102项，党员参

与率100%；组织全体技术人员技术攻关创新创效活动，技术人员参与率90%以上，

有效提升技术保障支撑力。

（三）强基固本同步加强、提升工作水平。

1.基本组织与基层建设同步加强。党支部结合班子成员的特点，及时班子成

员进行责任分工，确保了工作有序高效运行；为便于党建工作的开展，细化了

“四个清单”，为党支部各项工作的整体推进提供了保障。

2.基本制度与基础工作同步加强。突出制度保障力，先后完善《绩效考核管

理办法》、《党员立项攻关管理制度》等6项制度，并在工作中全面落实和公开，

保障职工权益，先后完善支部、班子议事内容和