公司科技项目立项决议立项报告模板.pdf

XXXX有限企业立项决策

会议时间：2016年8月3日

会议地址：企业会议室

会议事项：项目立项决策

总经理办公室经议论后，就“XXXXX”项目达成一致建议：鉴于

“XXXXXX”的研发项目，负责人为XXX，估算经费为XXXX万元，项目开端

时间为2016年8月，估计项目停止时间为2018年12月。

赞同“XXXXXXXX”项目立项。

XXXXXXX有限企业

2016年8月3日

科研项目立项报告

项目名称：

申请部门：

项目负责人：

项目限期：

XXXXXX有限企业

XXXXXXXX的研发

一、立项依照、

（一）研究背景

。

意义

（二）

二、研究内容

（一）核心技术

（二）创新点

三、计划进度

1、研究限期：2016年XX月-2018年XX月。

2、项目工作进度计划

阶段时间主要任务

第一阶段:计划成立项目组，拟订研究方案，设计目标，达成

和确立项目有关设施的采买、安装调试等活动。

达成图纸设计，部件的选型，采买资料，进行

第二阶段：产品

样件试制，确立试验规范并进行相应实验研

的设计和开发

究，形成试验报告，达成产品规格书。

第三阶段：过程达成生产工艺流程的设计，成立过程控制方

的设计和开发法，生成试生产控制计划、SOP。

达成小批量试生产，过程质量记录、MSA、CPK、

第四阶段：产品产品制造能力剖析，试生产结果评估，完美生

和过程确认产工艺，确立生产控制计划，产质量量策划总

结认定。

第五阶段：反应、

转入正常批量生产、统计剖析、连续改良阶段。

评定和纠正举措

四、项目经费支出估算

项目经费支出预算

单位：万元

内部研究开发花费120

此中：人员人工花费56

直接投入花费60

折旧花费与长久待摊花费3

无形财产摊销花费