公司人力资源管理制度体系.pdfVIP

部门职能

行政中心

部门名称：

行政中心

上级部门：

总经理

下级部门：

人力资源部、办公室、车队、安保队

部门本职：

公司行政后勤和人力资源管理

主要职能：

1．管理公司行政事务和办公秩序。

2．协调公司各系统、各部门间关系。

3．监督检查公司规章制度执行情况。

4．管理公司办公设备和运输设备。

5．组织整理和提炼公司企业文化。

6．结合公司发展战略，制订人力资源规划方案。

7．建立人事考评和培训考评系统并监督实施。

8．公司车队调度。

9．公司安全保卫事务处理。

10．公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。

11．组织编写《员工手册》和《企业大事记》。

12．公司政令下达与督办。

13．公司行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。

部门职能

办公室

部门名称：

办公室

上级部门：

行政中心

下属岗位：

秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工

部门本职：

公司行政后勤事务的管理

主要职能：

1．制订公司行政后勤规章制度。

2．公司文件的拟、收、发、存。

3．公司会议的通知、安排和行政事务的督办。

4．公司法律事务办理。

5．管理公司文印事务。

6．公司大事记的编撰。

7．员工手册的制订和宣传

8．公司对外接待工作。

9．公司档案定期归档登记、保管。

10．管理公司食堂和员工宿舍。

11．公司电脑网络及相关设备的维护和保养。

12．公司函电收发和报刊订阅、分发工作。

13．公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备管理。

14．收集整理公司内外的反馈信息及合理化建议。

15．处理地方关系和社会公益事务。

16．公司废旧物资的处理。

部门职能

人力资源部

部门名称：

人力资源部

上级部门：

行政中心

下属岗位：

人事劳资员、培训考评员

部门本职：

人力资源资管理

主要职能：

1．订公司劳动定额政策。

2．制订公司员工薪酬测算依据和奖惩标准。

3．公司人力资源规划。

4．办理公司员工的人事手续。

5．管理公司员工考勤情况，核算员工工资。

6．公司员工的绩效考评和组织述职。

7．建立公司所需的人才信息档案库。

8．公司员工的招聘、面试和资格审查。

9．公司培训体系的建立与实施。

10．公司与地方政府劳动部门的联系工作。

部门职能

安保队

部门名称：

安保队

上级部门：

行政中心

下属岗位：

安保员

部门本职：

保卫公司员工人身安全、财产安全

主要职能：

1.制订公司安保工作计划。

2.公司财产安全保卫。

3.预防打架斗殴、盗窃、破坏活动。

4.对扰乱公司正常工作秩序的行为进行制止。

5.对出入公司的人员和车辆进行检查、登记。

6.建立公司安全保卫、夜间防火工作档案。

7.检查公司夜间防火安全情况，并做好记录。

8.保持与公安机关的联系。

部门职能