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房地产营销销售计划5篇

房地产营销销售计划【篇1】

一、前景

介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状。

二、营销策划的目的

分析产品目前所处的营销阶段，提出营销策划的目的。

为了实现公司产品在市场的销售目标为了向市场推出新产品为了提高品牌

知名度和市场份额为了适应环境新变化，重新制定营销方案为了解决企业营销面

临的某个具体困难……

三、市场环境分析

环境分析swot分析：营销现状与目标差距优势劣势机会威胁……

企业原来市场观点的分析与评价。

重新进行目标市场策略决策的必要性。

四、竞争对手分析

1主要的竞争对手。

2竞争对手的基本情况。

3竞争对手的优势与劣势。

4竞争对手的策略。

五、营销策略

产品/定价(策略)渠道(策略)促销(策略)其它配套策略具体行动方案(人物、

时间、地点、事件)。

六、费用预算

调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费。

七、应急预案

各种危机处理预案/谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故……/顾客

投诉/货物供应不足或不准时/发现假货/有关方面发难……怎样应对。

八、营销管理方案

营销计划的执行、控制和管理等的措施。

九、效果预测

附：市场调查问卷。

市场调查结果分析。

资料****表。

房地产营销销售计划【篇2】

一、前言

在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售

与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必

须做到位。

__商业城项目是__房地产开发公司开发的精品物业，将成为__市北区的新型

休闲地产商业的经典作品。

__商业城座落于__市城区北部的__广场旁，是__地产开发公司的新建项目。

本项目占地__平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一

层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为__余平方米，地下车库及

设备用房建筑面积为__多平方米，商业裙楼建筑面积约__平方米，塔楼建筑面积

约__余平方米。项目总投资约__万元。

经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商

城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较

系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形

象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局

性和可操作性的论述。

二、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运

用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立

和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，

即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市

场、酝酿一场热销风暴。

三、项目营销目标方针

根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，

作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1、树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

2、倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3、提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

4、启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业

的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体

验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。

5、酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，

力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市

场里掀起一场热销风暴。

四、销售目标

1、销售（招商）目标。

2、销售目标分解，根据项目的定位及施工进度计划，进行营销工作。

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实

现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机

及价格。

（一）项目入市时机及姿态。

1、入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在__年__月份房交会期

间开盘（或__年__月