企业绩效评估操作细则.pdfVIP

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企业绩效评估操作細则

为进一步加强企业监督管理,规范企业经营效绩评价行为,完善企

业效绩评价方法,确保企业效绩评价结果的科学、客观与公正,根据《国

有资本金效绩评价规则》,制定本细则。

一、评价工作步骤

企业效绩评价工作根据《国有资本金效绩评价规则》与本细则规定

的指标体系、工作方法、工作标准与工作程序,按下列工作步骤与要求

进行组织实施:

(一)确定评价工作实施机构。根据评价工作需要,由评价组织机

构按照《国有资本金效绩评价规则》的有关规定,成立评价实施机构。

1、评价组织机构直接组织实施评价的,由评价组织机构负责确定

评价工作人员,成立评价工作组,并根据评价工作需要选聘有关咨询专

家,成立专家咨询组。专家咨询组的工作任务与工作要求由评价组织机

构明确。

2、假如委托社会中介机构实施评价,首先要选定中介机构,并签

订评价委托书,然后由中介机构确定评价工作人员,组织成立评价工作

组(项目小组),并根据需要成立专家咨询组。

3、评价工作组人员应具备下列基本条件。

(1)具有较丰富的经济管理、企业财务会计、资产管理及法律等

方面的专业知识。

(2)熟悉企业效绩评价业务,有较强的综合分析推断能力。

(3)坚持原则、清正廉洁、秉公办事。

(4)评价项目主持人应有5年以上经济领域工作经验。

4、咨询专家能够从有关政府主管部门、研究机构、院校、行业协

会、银行等多个方面邀请。参加评议的咨询专家应具备下列基本条件。

(1)谙熟企业管理、财务会计、法律、技术等方面的专业知识。

(2)具有较丰富的工作经验与相应领域10年以上的工作经历。

(3)熟悉评价对象所在行业。

(4)拥有相应领域的中高级技术职称或者有关专业的执业(技术)

资格。

(二)制定评价工作方案。由评价实施机构根据《国有资本金效绩

评价规则》与本细则有关规定,制定《评价工作方案》,确定具体评价

对象,报经评价组织机构批准后实施。已组织专家咨询组的,评价工作

组或者中介机构应将《评价工作方案》送达每位咨询专家,并向专家咨

询组介绍评价工作程序。

(三)下达《评价通知书》。在评价实施前,由评价组织机构向评

价对象下达《评价通知书》。《评价通知书》中应当明确:评价的目的、

用途、对象、评价经营年度、被评价对象应准备的有关基础资料及其对

所提供评价基础资料应负的责任,与其他需在《评价通知书》中明确的

事项。

(四)收集与核实评价基础资料。根据《评价工作方案》收集整理

评价基础数据与基础资料,并根据评价计分的需要与评价组织机构的要

求,做好有关评价基础数据的核实与确认工作。

1、根据评价年度收集企业评价基础数据与评议指标基础资料。评

议指标基础资料能够采取访谈、问卷调查、召开座谈会、查阅有关统计

资料与文字档案等形式进行收集。评价人员要对评价基础数据与基础资

料进行认真检查、整理,确保评价基础资料的系统性与完整性。

2、核实评价基础数据资料的真实性与客观性。要对重要的与存在

疑问的基础数据资料进行核实确认,以确保评价数据的真实性与口径一

致。基础数据资料核实确认工作的具体要求按照本细则第六部分的规定

执行。

(五)进行评价计分。在评价基础数据核实无误后,运用本细则规

定的计分方法计算评价指标的分数。

1、定量指标评价计分。首先,根据已核实确认后的评价基础数据

计算计量指标的实际值,并选择合适的行业、规模评价标准值。然后,

运用计算机软件(或者手工)计算出各项基本指标的得分,生成《企业

效绩基本指标计分表》;利用修正指标对基本指标分数进行修正,得出

修正后的实际分数,生成《企业效绩修正指标计分表》。假如需要进一

步深入分析企业经营效绩,能够通过评议指标评议,对企业经营效绩进

行定性评判,并实施下面的计分步骤。

2、评议指标计分。通过阅读评价基础资料、深入现场调查,听取

企业情况介绍等方式深入熟悉企业的经营管理情况,然后由评议人员参

照《企业效绩评价评议指标参考标准》,对每项评议指标独立打分,生

成《企业效绩评议指标计分汇总表》。每位评议人员要在评议结果上签

名,并保留工作底稿。假如评价基础资料充分,评价工作构成员构成合

理,可由评价工作构成员直接实施评议指标的评议,反之,则需要聘请

有关专家构成专家咨询组,对评议指标进行评议计分。

3、

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