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2021年秋季自考试00910网络经济与企业管理部分原题
一、单项选择题
1、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______
A.银行借款
B.发行债券
C.发行股票
D.租赁融资
2、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
A.智力
B.资源
C.知识
D.素材
3、市场细分的基础是顾客需求的______
A.趋同性
B.同质性
C.异质性
D.相关性
4、组织工作的第一步是______
A.确定职权关系
B.设计流程
C.明确组织目标
D.实现部门化
5、当应聘者经过了各种筛选后,最后一个步骤就是______
A.体检
B.个人资料核对
C.录用与就职
D.薪酬定级
6、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______
A.企业文化
B.企业精神
C.企业制度
D.企业哲学
7、创造企业文化的首要问题是______
A.选择企业核心价值观
B.选择企业制度
C.选择企业哲学
D.选择企业精神
8、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______
A.沟通功能
B.客服功能
C.售后功能
D.配送功能
9、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______
A.定性预测法
B.静态预测法
C.定量预测法
D.动态预测法
10、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多样化
D.复合多样化
11、网上售后服务的特点不包括______
A.个性化
B.便捷性
C.低廉性
D.地域性
12、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______
A.企业宏观环境
B.企业微观环境
C.政治和法律环境
D.经济环境
13、业务流程再造的简称是______。
A.BRP
B.BPR
C.PPP
D.BPP
14、一种无国界的、开放的全球的范围内去寻找目标客户的方法称为______
A.网络营销
B.供应链管理
C.市场营销
D.虚拟组织
15、波特把企业的活动分为两类,一类是基本活动,另一类是______。
A.支持性活动
B.特殊活动
C.经营活动
D.生产活动
16、被誉为“科学管理之父”的是______
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
17、被誉为“管理过程理论之父”的是______
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
18、企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划组织、控制管理称为______。
A.企业生产管理
B.企业运营管理
C.企业财务管理
D.企业销售管理
19、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______
A.核心企业
B.企业联盟
C.虚拟企业
D.中介
20、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这种队我们称之为______
A.质量管理团队
B.虚拟团队
C.研发团队
D.联合团队
21、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
A.明星类
B.金牛类
C.问号类
D.狗类
22、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______
A.JTT
B.MRP
C.CIMS
D.EDI
23、虚拟企业成功与否的首要条件是______
A.运作弹性化
B.人力资源虚拟化
C.并行分布式作业
D.组织结构动态化
24、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______
A.积累原则
B.信任原则
C.交流原则
D.共享原则
25、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,销售管理模块的部件不包括______
A.现场销售管理部件
B.合同部件
C.沟通渠道部件
D.销售业绩部件
26、JIT也被称为______
A.“丰田生产模式”
B.“精益制造”
C.“全面质量管理”
D.“消除一切浪费”
27、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______
A.定性预浏法
B.静态预测法
C.定量预测法
D.动态预测法
28、准时生产简称为______。
A.MRP
B.JIT
C.CPFS
D.VMI
29、企业组织形式中,直线制组织结构的优点是______。
A.指挥灵活
B.实行多元化管理
C.管理权力相对分散
D.管理费用高
30、相比传统的销售方式,网上销售的优势不包括______
A.低成本
B.高体验性
C.方便快捷
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