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精装修工作计划参考5篇

（经典版）

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精装修工作计划参考5篇

优秀的工作计划可以帮助我们更好地与上级和同事沟通和协调，

有了工作计划，我们可以更好地掌握工作进度，及时调整和优化工作

安排，下面是本店铺为您分享的精装修工作计划参考5篇，感谢您的

参阅。

精装修工作计划篇1

1、分析装饰公司

根据XX装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，

以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司！

2、准备好资料和名片

在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键

负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性！对于无法合作的装饰公

司，主要精力放在设计师身上！

3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、qq、飞

信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师！

4、对于设计师进行差别化分析：个性，设计和接单能力等，筛

选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快

的建立起合作关系！

5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计

6、将设计师进行分类：

（1）注重返点

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（2）注重设计效果

（3）以上两者兼顾的

7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因

为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。

8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将

返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计师，在以后还是重

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