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隐患排查制度的内容

为了确认安全问题,每一个企业都有着自己的安全管理制度。那么,

大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的隐患排查制度的内

容7篇，让我们一起来看看！

隐患排查制度的内容篇1

1、要将安全隐患排查治理工作列入每年安全生产职责制考核的重

点资料，层层抓落实，确保各项措施落到实处，为排查工作的顺利开展

打好基础。

2、职责单位对实施中的整改工程要加强过程的监管，确保质量合

格。整改结束后，要组织对整改的督查和回检。

3、继续实行各班组自查与全项目性检查相结合的安全管理模式。

对自查或检查中发现的安全隐患，各班组要建立安全工作台帐，并立即

安排人员进行整改。对一般性的安全隐患，职责单位要立即整改；对于

不能立即整改完成的一般性安全隐患，要制定整改方案，规定整改时限，

落实整改措施，督促整改落实，按要求完成整改任务。

4、建立健全隐患自查自改制度和重大事故隐患报告制度，并长期

坚持下去，落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理职责制。

按照职责进行分工，落实“一岗双责”，充分调动各位员工的进取性，

分阶段分目标把安全隐患整改的各项工作落到实处。

5、对于进入安全工作台帐，不能立即解决的重大安全隐患，职责

单位必须立即召开安全工作领导小组会议，落实整改方案和整改合格前

的安全防范措施。安全整改方案要立足实际，务求科学高效，必要时应

听取专家小组的意见和提议，尤其是涉及专业知识的安全隐患。职责单

位要落实人力物力财力按方案实施。

6、全面贯彻落实上级安全监管部门有关开展安全隐患排查整治的

文件精神，进一步提高对安全生产隐患排查治理工作重要性和紧迫性的

认识，按照项目有关安全隐患整治方案的要求，结合行业和工作实际，

积极开展安全隐患排查治理行动。

隐患排查制度的内容篇2

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐

患，最大限度的减少事故，有效遏制安全职责事故的发生，依据有关法

律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

一、隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人

的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的

隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；异常重

大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、

彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜

监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。

隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整

改方案、整改职责部门、职责人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段

性总结及情景反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故

隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整

改原则，对人为隐患，要经过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，

强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全

防范意识，消除人的不安全行为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技

术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和

跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改

措施得力，职责到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整

改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相

应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和

领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整

改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负

责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情

景，项目部安全生产领导小