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施工组织设计

1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程

的施工组织设计：

（1）施工方案及技术措施；

(2)质量保证措施和创优计划;

（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需

要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）;

（4）施工安全措施计划；

(5）文明施工措施计划;

（6）施工场地治安保卫管理计划；

（7)施工环保措施计划；

(8）冬季和雨季施工方案;

（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字

说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、

消防等设施的情况和布置）;

（10)项目组织管理机构;

（11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第1.11款的

规定）、材料计划和劳动力计划；

(12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;

(13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风

险）的措施；

（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；

（15）与发包人、监理及设计人的配合；

(16)招标文件规定的其他内容.

2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

一、施工部署及现场平面布置

施工部署

对本工程项目的总体部署、方案针对性及施工段划分

1、施工部署：

遵循“先地下,后地上；先土建，后绿化”的整体施工原则，交错配合，协调施工。争取不窝工、不

废工，做到合理安排各工序的施工衔接.根据本工程招标文件的各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑

物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。

（1）、根据本工程既定的质量目标和施工工期目标,结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定

各阶段部署目标。

（2）、加强施工过程中的动态管理,针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每

道工序工程质量的前提下,立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制

度,严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务,严格控制关键工序的

施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

（3）、各项施工设施都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。

（4)、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

（5）、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。

（6）、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理。

（7)、现场布置严格按文明施工及工程标准化要求进行，办工区、生活区与生产区分开。

（8）、堆放应集中，机械设备如搅拌机的位置应考虑到固定性，尽可能减少移动，提高使用效率。

2、方案针对性及施工段划分

本工程为综合性工程，包括土方、绿化、铺装、土建、水电安装及景观小品等施工内容，根据不同的

施工内容制定施工方案，将整个工程划分为几个施工段，先做好基础工程的施工,再进行面层施工，先做

好水景土建，再进行面层及水电施工，最后进行绿化种植等辅助工程,各施工段相互衔接,主次分明，为顺

利完成本工程的建设打下良好的基础.

3、施工顺序安排

本工程总体施工顺序采用平行交叉施工，各工地平行交叉，有利于材料、劳动力、周转材料及机具等

在施工段上的合理流动和调配。在施工前根据各工作段的工程量，做出详细的计划、步骤和方案，合理组

织施工，以达到缩短工期，同时完成施工的目的。

在施工时各班组各司其职、密切配合、协调施工。合理地利用场地和分配工作面，有效地调配材