- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
勘察项目项目管理知识传播与普及考核试卷
考生姓名:________________答题日期:________________得分:_________________判卷人:_________________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.勘察项目项目管理的首要步骤是:()
A.确定项目目标
B.制定项目计划
C.执行项目计划
D.控制项目成本
2.以下哪项不是勘察项目项目管理的基本过程?()
A.启动过程
B.规划过程
C.执行过程
D.监控和控制过程
3.项目风险管理主要包括以下哪几个阶段?()
A.风险识别、风险分析、风险应对
B.风险识别、风险评价、风险应对
C.风险识别、风险量化、风险监控
D.风险识别、风险评估、风险控制
4.以下哪个工具不是用于项目时间管理的?()
A.甘特图
B.WBS(工作分解结构)
C.pert图
D.蒙特卡洛模拟
5.在项目质量管理中,以下哪项是首要环节?()
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
6.项目沟通管理的目的是:()
A.确保项目信息的及时、准确传递
B.确保项目团队成员的协作
C.确保项目目标的实现
D.确保项目资源的合理分配
7.以下哪个不是项目团队管理的有效方法?()
A.团队建设
B.冲突管理
C.激励机制
D.项目审计
8.在项目成本管理中,以下哪个方法用于估算项目成本?()
A.类比估算
B.参数估算
C.专家评审
D.以上都对
9.项目变更管理的目的是:()
A.降低项目风险
B.提高项目质量
C.控制项目范围蔓延
D.确保项目进度
10.以下哪个不是项目收尾阶段的任务?()
A.项目总结
B.项目评估
C.项目审计
D.合同关闭
11.在项目管理中,以下哪个概念指的是实际完成时间与计划完成时间之间的差距?()
A.进度偏差(SV)
B.成本偏差(CV)
C.时间偏差(TV)
D.费用偏差(FV)
12.项目管理中,以下哪个过程涉及资源的分配?()
A.范围管理
B.时间管理
C.成本管理
D.质量管理
13.以下哪个工具主要用于项目范围管理?()
A.亲和图
B.因果图
C.品质功能展开(QFD)
D.WBS(工作分解结构)
14.在项目风险管理中,以下哪个步骤是识别风险后进行的?()
A.风险分析
B.风险应对
C.风险监控
D.风险量化
15.项目管理中,以下哪个方法用于评估项目团队成员的绩效?()
A.KPI(关键绩效指标)
B.360度评估
C.平衡计分卡
D.以上都对
16.在项目质量管理中,以下哪个方法用于持续改进?()
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
17.以下哪个不是项目沟通管理的障碍?()
A.信息过载
B.信息过滤
C.文化差异
D.项目进度压力
18.在项目管理中,以下哪个工具主要用于项目进度管理?()
A.Gantt图
B.pert图
C.里程碑图
D.以上都对
19.以下哪个不是项目成本类型?()
A.固定成本
B.变动成本
C.半变动成本
D.间接成本
20.在项目管理中,以下哪个过程涉及项目目标的设定?()
A.启动过程
B.规划过程
C.执行过程
D.监控和控制过程
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.以下哪些是勘察项目项目管理的主要目标?()
A.完成项目范围
B.控制项目成本
C.确保项目质量
D.以上都对
2.项目管理过程中的基本过程组包括:()
A.启动过程
B.规划过程
C.执行过程
D.收尾过程
3.以下哪些是项目风险管理的关键要素?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险评估
D.风险应对
4.以下哪些工具可用于项目时间管理?()
A.甘特图
B.WBS
C.pert图
D.关键路径法
5.项目质量管理中,质量保证的主要活动包括:()
A.制定质量标准
B.质量审计
C.流程改进
D.质量计划
6.以下哪些是项目沟通管理的重要组成部分?()
A.沟通计划
B.信息分发
C.绩效报告
D.利益相关者管理
7.项目团队管理中,以下哪些方法可用于提高团队绩效?()
A.团队建设
B.冲突解决
C.培训
D.激励
8.以下哪些是项目成本估算的方法?()
A.类比估算
B.参数估算
C.逐项估算
D
您可能关注的文档
- 铁路车辆涂装与防腐维护考核试卷.docx
- 镁矿选矿厂节能减排技术考核试卷.docx
- 毛皮制品加工企业技术创新策略考核试卷.docx
- 饮品店跨界合作案例分析与策划考核试卷.docx
- 电动汽车驱动电机的电磁场仿真分析考核试卷.docx
- 批发市场的客户关系管理技巧考核试卷.docx
- 毛皮服装设计与时尚界交流活动考核试卷.docx
- 服装设计在商业空间的设计实践考核试卷.docx
- 文具行业品牌定位策略考核试卷.docx
- 羽绒制品环保材料研发与应用考核试卷.docx
- 2020版 沪科技版 高中生物学 必修2 遗传与进化《第4章 生物的进化》大单元整体教学设计[2020课标].docx
- 情绪价值系列报告:春节消费抢先看-国证国际证券.docx
- 精品解析:北京市东直门中学2023-2024学年高二下学期3月阶段性考试(选考)物理试题(解析版).docx
- 2020版 沪科技版 高中生物学 必修2 遗传与进化《第4章 生物的进化》大单元整体教学设计[2020课标].pdf
- 2020版 沪科技版 高中生物学 选择性必修1 稳态与调节《第1章 人体的内环境和稳态》大单元整体教学设计[2020课标].pdf
- 2020版 沪科技版 高中生物学 选择性必修1 稳态与调节《第1章 人体的内环境和稳态》大单元整体教学设计[2020课标].docx
- 液冷盲插快接头发展研究报告-全球计算联盟.docx
- 精品解析:北京市东直门中学2023-2024学年高二下学期3月阶段性考试(选考)物理试题(原卷版).docx
- 精品解析:北京市东直门中学2024届高三考前练习数学试卷(解析版).docx
- 2020版 沪科技版 高中生物学 选择性必修1 稳态与调节《第2章 人体的神经调节》大单元整体教学设计[2020课标].docx
最近下载
- 2015-2024年十年高考数学真题分类汇编专题21 立体几何大题综合(原卷版).docx
- 程家惠《洋话汉音》(升级版).doc
- 一组活性增强代谢较慢的菲牛蛭基因重组水蛭素及其制备方法.pdf VIP
- 新时达AS380电气原理图随机图纸RH0000739;22版型规;非18芯;V1.0.pdf
- 电商初级FACTOR题库.doc
- 美国总统全传——比尔·克林顿.pdf
- Haier海尔冰箱BCD-325WDGFU1说明书使用安装手册参数图解图示pdf电子版下载.pdf VIP
- ISO 7637-4_2020技术规范解读.pdf
- 发现闪闪发光的自己心理健康教育课件.pptx VIP
- 附件4:麻醉疼痛诊疗中心评审实施细则(2024年修订版).docx
文档评论(0)