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玩具公司创业计划书优秀模板

子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不

能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百

元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，

这样促使了这样促使了儿童玩具出租行业儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

例如，大多数婴幼儿需要婴儿车，而中档婴儿车的价格约为300~500元，高端婴儿车

的价格约为1000元。质量好的婴儿车至少可以使用三到五年。家庭购买的婴儿车平均使

用寿命约为一年。买婴儿车不好。买下它。使用后很难处理，而且很浪费。类似的产品不

仅限于婴儿车，还包括婴儿床、步行机、儿童玩具等。如果我们为婴儿和儿童开设一个玩

具租赁中心，我们不仅可以降低家庭成本，还可以为儿童带来玩具，生意一定会兴旺。

(二)目标群体分析

玩具租赁的主要目标人群为0~12岁。儿童，由于租赁玩具种类繁多、档次高，适合

不同层次家庭的儿童使用。由于该地块位于新开发的成熟社区，家庭状况一般处于或高于

小康水平，租赁玩具的负担能力没有问题。

(三)竞争对手的分析

目前，广州几乎没有租赁儿童玩具的公司或商店。这是一个新兴行业。我们应该有优

先考虑祖先的优势，尤其是在连锁店的发展方面。

三、成本预算

（一）模型店的成本预算

样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：

（1）工商登记、税务登记费：1200元

(2)店铺(50平方米)租金及押金：9000元

（按3000元/月租金，两笔抵押，一笔租金计算）

(3)装修：10000元

（4）工资（一个月）：6800元

(5)购买产品及维修保养费用：30000元

（6）咨询及资料费：3000元

(7)公司其他开支：10000元

（水费、电费、管理费、工商行政管理费、税费、环卫费、营运资金收益等）

总计：70000元左右

（二）建立加盟店的成本预算

组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。

（1）规划费：

(2)店主培训费：

（3）管理费：

总共：

总成本预算（启动资金）：

四、盈利状况1

（一）模型店的营业收入来源

(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。

（2）赔偿收入（当客户退回玩具时，由于关键部件的破损、重要配件的丢失和损坏

等原因，部分玩具可能会根据我们的“赔偿比例表”按比例进行赔偿）

(3)销售玩具

五、盈利能力2

2.连锁加盟店的收入

从第二季度开始，准备建设连锁加盟店，力争每季度建设一家连锁加盟店。连锁加盟

费每家3万元。

这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。

六、市场风险预测

(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险

当一个项目被发现有巨大的市场空间时，它将吸引竞争对手。为了让企业在市场中生

存和成长，在推出玩具租赁加盟示范店时，要实行“五个统一”的管理模式（即统一形象

设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务），建立自己的品

牌。提高服务质量和准确把握市场条件也是增强竞争力的途径。

(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险

为避免此类风险，可采用以下三种方法：

(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系;

（2）向孩子和家长详细解释玩具的使用说明；

(3)明确与被租方的责任关系。

（三）识别玩具的损坏程度是处理客户关系的主要风险

必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的

责任关系。

七、行业相关法律法规

(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不

健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合

同。

（2）根据《中华人民共和国产品质量法》的有关规定，租赁或销售的产品必须符合

国家规定，质量合格，并告知相应的预防措施，避免不