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公司安全质量监督专职人员岗位津贴管理办法

（暂行）

一、总则

为进一步营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，充分发挥专职安全质

量监督检查人员的作用，鼓励敬业爱岗，不断提升业务水平，完善竞

争激励机制，公司建立安全质量专职人员岗位津贴制度，特制订本办法。

二、适用范围

本办法适用于公司属各子（分）公司项目经理部专职从事安全质量的工作

人员，不包括公司、子（分）公司机关安质部人员。

三、津贴构成

津贴＝津贴基数×考核系数

津贴基数表

安全员/质检员部

安全生产总

岗位情况无技术职称有技术职称长监

基数（单位：

元/月）300400500600

考核系数表

考核情

况不称职称职优秀

系数01.01.2

四、考核组织及职责

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为保障考核工作顺利实施，考核工作由子（分）公司、子（分）公司项目

经理部两级进行考核。

一）子（分）公司考核组织及职责各子（分）公司成立安全质量专职人员

考核领导小组，负责安全质量专职人员的考核工作，考核领导小组由主管

生产的副总经理任组长，总工程师、安全生产总监任副组长，人力资源

部、工程部、技术部、安质部等生产部门人员任小组成员。考核领导小组

办公室设在人力资源部，并负责日常工作。

1、根据本办法，结合各单位实际，制定相应实施细则，并报公司人力

资源部和安质部备案。

2、负责本公司津贴考核的组织实施，对所属各项目安全生产总监或安

质部长（未设安全生产总监的单位）进行考核，考评得分占安全质量专职人员

考核要素综合得分的60%。

3、对所属项目经理部的考核与津贴执行情况进行监督、检查与业

务指导。

二）子（分）公司项目经理部考核组织及职责

指挥部（项目经理部）、各子（分）公司项目经理部要成立专职安全质量

人员考核小组，小组成员由项目领导、施工生产等主要部门人员组成。

其职责是：

1、负责对本项目安全生产总监或安质部长（未设安全生产总监的）考

核，考评得分占安全质量专职人员考核要素综合得分的40%。

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2、负责对本项目安全质量专职人员津贴考核的组织实施，考核情况报

各子（分）公司安质部备案。

3、各子（分）公司项目经理部必须切实做好津贴发放日常管理工作，

并接受上级对津贴执行情况的监督、检查与业务指导。

五、考核内容

考核内容为工作能力、工作业绩、工作态度、团结协作四个方面，按

安全质量专职人员考核要素评分表进行考核，以百分制记分（见附表1）。

六、考核程序

考核按照自我评议、基层考核、子（分）公