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项目名称XXXX项目报告编号201801本次报告时间系统自动生成

填写人系统自动生成第201801次报告

工程地点：

业主名称：

设计单位：

勘察单位：

监理单位：

项目基本情工程类别：工业项目/住宅项目/综合体项目/文旅项目

况总建筑面积：

工程造价：

承包方式：施工总承包

合同工期要求：

合同质量要求：

附《单位工程信息表》，见附表1。

1、项目部人员配备情况：

备案项目经理:XXX履职项目经理:XXX项目副经理:XXX

生产经理:XXX商务经理:XXX总工:XXX

质量总监:XXX安全总监:XXX

一、项目管理

2、部门人员配备情况（人数）：

团队建设基

工程部:X人质量部:X人安全部:X人

本情况：

技术部:X人物资部:X人商务部:X人

安装部:X人办公室:X人财务部:X人

合计:X人人员配备是否满足要求：是/否

附《主要管理岗位及人员分工情况表》，见附表2。

①本月新发生的签订合同X份、变更X份、撤销X份、解除X份；

二、项目合同②本月完成合同交底X次；

管理（索赔与③发生与业主索赔/反索赔X份，金额XXXX元；

反索赔）情④与队伍签证X份，金额XXXX元;

况：⑤合同风险是否可控：是/否

附《合同承包范围情况表》见附表3。

1、施工员（包括机电安装）信息

项目部施工员数量:X人，持证上岗率:X%。

2、总计划进度情况

现场实际进度与总进度计划相比最大:提前/滞后X天。

滞后任务：1#楼二层顶板浇筑滞后XX天。

滞后原因：XXXX（有滞后需要填写）。

三、项目进度

3、本月工程形象进度

管理情况：

1#楼二层顶板浇筑完成。

2#楼五层二次砌筑完成80%。

3#楼三层墙体钢筋绑扎完成60%。

附项目自查的《中建二局项目部生产进度管理检查考核表》，并对扣分项进行

整改，见附表4。

①本月完成产值：XXXX万，本月报业主产值：XXXX万，本月业主确认产值：XXXX

万。

②累计完成产值：XXXX万，累计确认产值：XXXX万，本月新增合同额：XXXX

万。

四、项目成本

③当月工程款回收：XXXX万元，分包分供款项支付：XXXX万元，现金流量：XXXX

管理情况：

万元;

④项目成本状况：盈利/持平/亏损，数额XXXX万元；

项目收入：XXXX万元，成本：XXXX万元（成本含现场管理费和企业管理费）；

累计收款：XXXX万元，累计支付分包款：XXXX万元。

1、质量管理

1）专职质量员数量及持证上岗情况：专职质量员数量X人，持证上岗率X%

2）本月质量管理评价：XXXXXX。

附《总分包管理情况》、《本月工程质量检查、预检及验收情况》、《实测实