预算经理工作职责范文(2篇).pdfVIP

预算经理工作职责范文

1、了解、收集并整理公司项目所在地区施工工程的主要材料价

格、人工费价格、工程造价水平的相关数据和资料，并建立成本信息

台账;

2、在项目初期阶段，编制装饰工程目标成本;

3、编制或审核装饰工程施工图预算或工程量清单及限价，配合公

司相关部门进行投标工作;

4、工程投标工作完成后，根据施工图与投标结果，编制整个项目

的工程成本;

5、工程施工阶段，参加图纸会审和设计交底工作，对设计变更进

行经济评估、核算，并将变更金额及时调整于项目成本中，以实现项

目成本动态管理;

6、负责审核项目分包工程的进度产值和工程进度款，严禁出现超

额、超比例支付及提前支付现象;

7、负责现场收方和签证管理工作，加强现场成本控制;

8、编制或审核项目装饰工程标底、过程控制价，自行编制内部施

工指导的装饰施工的预算;

9、与分包方核对工程量，或审核分包方与项目部核对后的工程

量、价等，对各项工程预结算按成本分类进行汇总，并建立成本信息

库;

10、负责装饰工程结算与项目安装成本的对比分析工作，对超出

成本部分进行严格细致的经济分析，找出其成本控制超标原因，并形

成成本分析报告;

第1页共4页

11、协助公司领导建立和完善成本合约管理制度，对分包方按公

司成本合约管理制度进行规范化管理，使其达到公司统一的成本管理

要求;

12、完成领导交办的其他任务。

预算经理工作职责范文（2）

一、负责组织编制预算计划

1.审查公司的长期战略规划和发展计划，理解公司的目标和需

求。

2.与相关部门合作，收集和分析财务、销售、人力资源等方面的

数据，确定预算编制的基础数据。

3.利用财务管理软件和工具，编制公司的财务预算计划，包括收

入预算、成本预算、现金流预算等。

4.分析和评估预算计划的合理性和可行性，提出合理化建议和改

进措施。

5.协调各部门的预算编制工作，确保预算计划的准确性和完整

性。

二、监督预算执行情况

1.与各部门密切合作，了解实际支出和预算计划之间的差异，分

析差异的原因。

2.定期向公司高层报告预算执行情况，提供给出预算与实际情况

的分析和评估。

3.根据实际情况，及时调整预算计划，并向相关部门提供明确的

预算执行指导。

第2页共4页

三、制定成本控制策略

1.分析和评估公司各项成本，确定成本控制目标和策略。

2.设计和实施成本核算和控制制度，制定成本控制流程和标准。

3.监测和分析成本控制指标，及时发现成本异常情况，并采取合

理的控制措施。

四、协助经营决策

1.提供经营活动中的财务分析和预测，为经营决策提供参考依

据。

2.参与公司的战略规划和决策制定，为公司的业务发展提供财务

支持。

3.提出财务风险预警和应对措施，为公司和高层管理层提供风险

评估和决策支持。

五、与内外部机构沟通合作

1.与公司内部的财务、采购、生产等部门沟通合作，共同实施预

算计划和控制措施。

2.与外部机构如审计公司、税务局等合作，提供公司的预算和财

务信息，完成相关报告和申报。

六、管理团队和培训员工

1.领导和管理预算部门的团队，确保团队的有效运作和工作质

量。

2.为团队成员提供培训和指导，提升团队的专业能力和技术水

平。

3.定期评估团队成员的工作表现，激励和奖励表现优秀的员工。

七、探索预算管理新方法

第3页共4页

1.关注行业和市场的必威体育精装版发展趋势，积极学习和探索预算管理新

方法和工具。

2.持续改进和优化预算管理流程，提高预算管理的效率和精确

度。

3.参与相关行业协会和研讨会，交流经验和分享最佳实践。

以上是预算经理的工作职责范本，通过负责组织编制预算计划、

监督预算执行情况、制定成本控制策略、协